Built with Purpose: Hogyan változtatta meg a munkavállalói tulajdonú vállalkozásunk, hogy mit jelent dolgozni és miért

Olvasói vélemények

Bill Roark „Built with Purpose” című könyve erőteljes beszámolót nyújt a munkavállalói tulajdonlásról és az üzleti vezetésről. Kiemeli Roark együttérző megközelítését egy olyan sikeres vállalat felépítéséhez, amely a munkavállalók jólétét és a közösségi szerepvállalást helyezi előtérbe egy munkavállalói részvénytulajdonosi terv (ESOP) révén. A kritikák konszenzusra jutnak az inspiráló történetmeséléssel, a munkavállalói tulajdonlás gyakorlati meglátásaival, valamint az üzleti siker erkölcsi és etikai keretével kapcsolatban.

Informatív és inspiráló tartalom a munkavállalói tulajdonlásról és az üzleti vezetésről, gyakorlati útmutatás az ESOP-ról, hangsúlyozza a közösségi szerepvállalást és a hosszú távú sikert, együttérző vezetési stílust mutat be, ösztönzi az együttműködésen alapuló növekedést és a munkavállalók elkötelezettségét, tele személyes történetekkel és megvalósítható meglátásokkal.

A könyv erősen támaszkodhat a személyes anekdotákra, ami kevésbé teszi általánosan alkalmazhatóvá minden üzleti kontextusban. Néhány olvasó számára kihívást jelentett az összetett részletek megemésztése ármeghatározási konkrétumok nélkül.

(63 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Built with Purpose: How Our Employee-Owned Business Changed What it Means to Work and Why

Könyv tartalma:

Amazon bestseller a Vállalkozásindítás, üzleti etika, munkahelyi kultúra és munkahelyi viselkedés témakörökben

Miért akarna olyan cégnél dolgozni, amely nem a sajátja?

A Built with Purpose Bill Roark története, aki megvalósítja álmát. Miután elveszítette az állását, és megfogadta, hogy ezt soha többé nem éli át, Roark egy tehetséges vállalkozó mérnökökből álló csapattal együtt elindult, hogy megkérdőjelezze a status quo-t egy olyan vállalat felépítésével, amelynek sikere mindenki számára előnyös, aki ott dolgozik - nem csak az alapítóknak. Minden egyes alkalmazott kiérdemli a lehetőséget, hogy tulajdonos legyen.

A Torch Technologies egyetlen egységként való fejlődéséből mára a Starfish Holdings égisze alatt működő, egyre növekvő vállalkozáscsaláddá nőtte ki magát. (Ha egy tengeri csillag elveszít egy végtagot, akkor tud egy másikat növeszteni). Ez az üzleti modell jelentős vagyont teremtett több száz alkalmazott-tulajdonos számára, akik emellett jelentős mértékben hozzájárulhattak a közösségükhöz is. Ugyanilyen fontos, hogy a Fáklya története bemutatja, hogyan lehet egy vállalkozást olyan alapokra építeni, amelyek lehetővé teszik, hogy a vállalkozás 100 évig vagy még tovább fennmaradjon és virágozzon. A vállalkozások növekedésének hagyományos módja, ahol csak néhány alapító gazdagodik meg, elavult.

A Fáklya története igazolja, hogy van jobb módja is egy vállalkozás felépítésének - ahol mindenki valóban elkötelezett és befektet a vállalat hosszú távú sikere érdekében végzett munkában -, miközben a nagylelkűség is alapvető érték marad. A Torchnál, ahol a dolgozók biztonságban érzik magukat a munkájukban, van idejük és energiájuk arra, hogy másoknak adjanak a közösségükben. Csak kevés más, a dolgozóik tulajdonában lévő vállalat érte el a Torch/Starfish-hez hasonló sikereket. Ez a valós életből vett esettanulmány kiemelkedik a többi üzleti könyv közül, amelyeket olyan akadémikusok vagy vállalkozók írtak, akik hagyományosabb módon építettek sikeres vállalatokat. Az üzleti vezetők, a közszolgák, akik az Egyesült Államokban növekvő vagyoni különbségek kezelésének módját keresik, és minden műfaj olvasói újragondolják, mire képes egy vállalkozás, miután elolvasták, hogyan született és tartott fenn Bill Roark álma - és milyen változást hozott sokak számára, akik osztoznak a céljában.

Bill Roark a Torch Technologies, Inc. (Torch) társalapítója, a Starfish Holdings alapítója és vezérigazgatója. Inc, a Torch anyavállalata, valamint a Freedom Real Estate & Capital, LLC alapítója. Bill üzleti coachként részt vett egy helyi sörfőzde, a Yellowhammer Brewery (www.yellowhammerbrewery.com) üzleti tevékenységében is. Az évek során feleségével, Brendával együtt többször is befektetett, hogy segítse a sörfőzde növekedését és terjeszkedését. Segített nekik abban is, hogy a finom bourbon és más szeszes italok lepárlásába is belevágjanak. Bár már nem főz és nem is szeszfőz, továbbra is aktív üzleti tanácsadóként/tulajdonosként tevékenykedik. A Yellowhammer sörök helyi kedvencek.