Business Systems Engineering: Az áttörést jelentő változások irányítása a termelékenység és a nyereség érdekében

Olvasói vélemények

A „Business Systems Engineering” című könyvet nagyra értékelik, mint értékes forrást azok számára, akik a szervezeti hatékonyságot stratégiai változások és tanulás révén kívánják növelni. Hangsúlyt fektet a felnőttkori tanulásra, a funkcióközi együttműködésre és a minőségirányítási gyakorlatok integrálására. A recenzensek nagyra értékelik az üzleti rendszerek elemzésének és fejlesztésének gyakorlati alkalmazásait és részletes módszertanát.

Gyakorlati eszközöket kínál a szervezeti átalakuláshoz, hangsúlyozza a felnőttkori tanulást és a többfunkciós csapatokat, világos módszertanokat nyújt az üzleti elemzéshez, és elősegíti a folyamatos fejlesztést. Különösen nagyra értékelik az esettanulmányokat és az üzleti rendszerek holisztikus szemléletét.

Néhány recenzens nem említett jelentős ellenérveket, ami erős, összességében pozitív fogadtatásra utal. Úgy tűnik azonban, hogy igény mutatkozik egy második kiadásra, ami arra utal, hogy egyesek úgy érzik, hogy a tartalmat frissíteni vagy bővíteni lehetne.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Business Systems Engineering: Managing Breakthrough Changes for Productivity and Profit

Könyv tartalma:

Útmutató két erőteljes menedzsmenttechnika kombinálásához, amelyekkel bármely üzleti szervezetet az üzleti hatékonyság mesterművévé alakíthatunk. Lester Dean Thurow, az MIT Sloan School ofManagement dékánja nemrégiben kijelentette, hogy a folyamatmérnökséggel kombinált benchmarking lesz az 1990-es évek legfontosabb menedzsmenttechnikája. Ebben az úttörő könyvben Gregory Watson leírja, hogy a világ vezető vállalatai hogyan alkalmazták már sikeresen ezt a hatékony, korszerű technikát - amelyet ő "üzleti rendszertechnika"-nak nevez - a folyamatos fejlődés előmozdítására. Ami ennél is fontosabb, világosan bemutatja, hogyan lehet ugyanezt a saját szervezetében is megvalósítani.

* Bemutatja az üzleti rendszerek tervezését, egy dinamikus új megközelítést az üzleti folyamatok újragondolására és újratervezésére, hogy drámai javulást érjen el a minőség, a költségek, a szolgáltatás, a sebesség és a többi terén.

* Világos iránymutatásokat kínál az üzleti rendszertechnika technikák használatához, hogy szervezetét dinamikusabbá, termelékenyebbé és a mai globális piacon a változásokhoz való alkalmazkodásra alkalmasabbá tegye.

* A TQM, az üzleti folyamatok javításának, a politika bevezetésének, az ipari mérnöki tevékenységnek, a csapatmunkának, a problémamegoldásnak és az informatika kulcsfontosságú szempontjait egy holisztikus rendszerbe foglalja.

* Tartalmazza az üzleti rendszermérnöki sikertörténeteket, többek között a Compaq, a United Services Automobile Association és a Motorola sikertörténeteit, valamint a rendszerváltozás hatásának felmérését a globális autóiparban.