Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 11 olvasói szavazat alapján történt.
An Analysis of C.K. Prahalad and Gary Hamel's the Core Competence of the Corporation
C. K.
Prahalad és Gary Hamel 1990-es The Core Competence of the Corporation című műve segített újrafogalmazni a menedzsmentstratégiáról alkotott hagyományos elképzeléseket. Tette ezt úgy, hogy a vállalatokat az egyik legfontosabb kritikai gondolkodási képességre összpontosította: az értékelésre. A kritikai gondolkodásban az értékelés az érvek erősségeinek és gyengeségeinek megítéléséről szól - az érvelésük és a felhasznált bizonyítékok relevanciájának vagy megfelelőségének értékeléséről.
Prahalad és Hamel szerint a vállalatok versenyelőnyre tehetnek szert, ha értékelik önmagukat: saját erősségeiket és gyengeségeiket. Azáltal, hogy érzékenyen értékelik az alapvető kompetenciákat - a szervezeten belüli kollektív tudást, amely megkülönbözteti azt más vállalatoktól -, stratégiai fókuszú erőfeszítéseket és erőforrásokat tudnának megcélozni.
Prahalad és Hamel szerint a vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy azonosítsák és értékeljék vállalatuk egyedi készségeit, valamint azokat a technológiákat, amelyek megkülönböztetik őket más vállalkozásoktól. Az, hogy aztán mennyire jól koordinálják ezeket az elemeket, meghatározza a vállalat versenyképességét, és azt, hogy milyen gyorsan tud alkalmazkodni az új kihívásokhoz.
Ahogy Prahalad és Hamel esettanulmányaikban bemutatták, az értékelés kritikus gondolkodásbeli képessége - tudni, hogy mit tudunk a legjobban, mennyire jól csináljuk, és hogyan tudnánk fejlődni - abszolút központi szerepet játszik abban, hogy a tömeg előtt maradjunk.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)