Can Japan Conversate?

Értékelés:   (3.3 az 5-ből)

Can Japan Conversate? (Michael Porter)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv jól megalapozott adatok és esettanulmányok segítségével kritikusan elemzi Japán gazdaságát és vállalati gyakorlatát. Miközben értékes betekintést nyújt Japán gazdasági környezetének erősségeibe és gyengeségeibe, vegyes kritikákat kapott a japán kultúra és a menedzsment összetettségének alkalmazhatóságát és mélységét illetően.

Előnyök:

A könyv jól szervezett, objektív, és tele van kemény adatokkal és esettanulmányokkal. Pontosan leírja a japán munkakultúrát és vállalati modelleket, és szilárd hátteret nyújt Japán gazdasági történelméről és kilátásairól. A részletes elemzés világossá teszi Japán vegyes versenyteljesítményét és a kormányzati politikák hatását.

Hátrányok:

Egyes kritikusok úgy vélik, hogy a könyv túlzottan leegyszerűsíti Japán egyedülálló gazdasági környezetét, és általánosító elméleteket mutat be mélyebb betekintés nélkül. A kritikusok szerint a szerzők nem rendelkeznek első kézből származó japán tapasztalatokkal, ami potenciálisan félrevezető következtetésekhez vezethet. Úgy vélik, hogy a javasolt megoldások alapvetőek, és nem veszik figyelembe a japán rendszer összetettségét.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Can Japan Compete?

Könyv tartalma:

A Can Japan Compete? című könyvben a világhírű versenystratéga, Michael Porter és kollégái elmagyarázzák, miért bizonyultak olyan pontatlannak az amerikaiak Japánnal kapcsolatos feltételezései, mit kell tennie Japánnak ahhoz, hogy visszanyerje erejét, és mit mondhat nekünk az útja arról, hogyan lehetünk sikeresek az új globális gazdaságban.

A könyv alapjául szolgáló kutatások az 1990-es évek elején kezdődtek, amikor Japán gazdasági sikerét túlnyomórészt a japán kormánynak és annak egyedülálló menedzsmentpolitikájának tulajdonították. Porter és kollégái egy kulcsfontosságú, de korábban figyelmen kívül hagyott kérdéssel kezdték: Ha a japán kormány politikája és gyakorlata volt a nemzet rendkívüli versenyképességének oka, akkor miért nem volt Japán versenyképes számos olyan iparágban, ahol ezeket a politikákat kiemelkedően alkalmazták? A szerzők és kollégáik egy csoportja a japán iparágak széles skáláját vizsgálták meg.

Ez a meglepő könyv az ő munkájuk eredménye. A japán kormányzati és menedzsmentstratégiák folyamatos hatása világszerte kötelező olvasmánnyá teszi a Can Japan Compete? című könyvet mindazok számára, akik a globális gazdaságban versenyeznek.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780465059898
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Keményfedeles

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Öld meg őket, mielőtt megnőnek: Az afroamerikai fiúk téves diagnózisa az amerikai osztálytermekben -...
A könyv azt vizsgálja, hogyan kerülnek az...
Öld meg őket, mielőtt megnőnek: Az afroamerikai fiúk téves diagnózisa az amerikai osztálytermekben - Kill Them Before They Grow: Misdiagnosis of African American Boys in American Classrooms
A fekete nők elpusztítására irányuló összeesküvés - The Conspiracy to Destroy Black Women
Régóta állítják, hogy a nők, különösen a fekete nők,...
A fekete nők elpusztítására irányuló összeesküvés - The Conspiracy to Destroy Black Women
Can Japan Conversate? - Can Japan Compete?
A Can Japan Compete? című könyvben a világhírű versenystratéga, Michael Porter és kollégái elmagyarázzák, miért bizonyultak olyan...
Can Japan Conversate? - Can Japan Compete?
Nyisd ki az ajtót az igazsághoz - Open the Door to the Truth
Nyisd ki az ajtót az igazsághoz.By: Michael Porter.Nem mindig könnyű tudni, hogy mit akarunk,...
Nyisd ki az ajtót az igazsághoz - Open the Door to the Truth
A rap és a fekete fiatalok erotizálása - Rap and the Eroticizing of Black Youth
Bemutatva, hogy a rap zene a kezdeti időkben a fekete tudatossághoz...
A rap és a fekete fiatalok erotizálása - Rap and the Eroticizing of Black Youth

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)