Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Target Costing and Value Engineering
Könyv tartalma:
Mi történne, ha a vállalatában mindenki fegyelmezetten követné a költségcsökkentés megközelítését? Rajta - képzelje el. Hogy nézne ki? Hogyan lehetne megvalósítani?
A válasz: okos költséggazdálkodás.
A hatékony költséggazdálkodásnak a tervezési szakaszban kell kezdődnie. A termék költségeinek 90-95%-a a tervezési folyamat során adódik. Ezért a hatékony költséggazdálkodási programok a tervezésre és a gyártásra összpontosítanak. A tervezés során a költségek ellenőrzésére szolgáló elsődleges költséggazdálkodási módszer a célköltségszámítás és az értékmérnökség kombinációja.
Célköltségszámítás célkitűzései:
⬤ Azoknak a költségeknek a meghatározása, amelyekkel a terméket elő kell állítani, ha a termék a várható céleladási áron meg akarja keresni a haszonkulcsát.
⬤ Bontja le a célköltséget az összetevők szintjére, és kérje meg a beszállítóit, hogy találják meg a módját annak, hogy az általuk eladott alkatrészeket a meghatározott céláron szállítsák, miközben még mindig megfelelő megtérülést érnek el.
Value Engineering:
A funkcióval való kapcsolat: Szervezett erőfeszítés és csapat alapú megközelítés az áruk és szolgáltatások funkcióinak elemzésére a tervezési szakaszban, és olyan módok megtalálására, amelyekkel ezeket a funkciókat úgy lehet elérni, hogy a cég elérje a célköltségeket.
Az eredmény: Az eredmény: hozzáadott érték az Ön vállalatának (a fejlesztési költségek on-line a vállalat számára hozzáadott értékkel; a fejlesztési költségek on-line az eladási árakkal) és hozzáadott érték az ügyfél számára (magasabb minőségű termékek, amelyek megfelelnek, sőt, esetleg meg is haladják az ügyfél elvárásait. )
