Értékelés:
A „CEO Excellence” a legjobb vezérigazgatók gondolkodásmódjának és gyakorlatának mélyreható feltárását nyújtja, kiemelve személyes tapasztalataikat és a hatékony vezetés stratégiáit. Az anekdoták, adatok és interjúk kombinációján keresztül a könyv célja, hogy minden szintű vezető számára gyakorlati tanulságokkal szolgáljon, így nemcsak a jelenlegi vezérigazgatók, hanem a feltörekvő vezetők és menedzserek számára is releváns.
Előnyök:A könyv jól megalapozott, és sikeres vezérigazgatók valós életből vett példáit és anekdotáit tartalmazza. Olyan gyakorlati meglátásokat és stratégiákat mutat be, amelyek a vezérigazgatói szerepkörön túl is alkalmazhatók, és a hatékony vezetői gondolkodásmódra összpontosítanak. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő történetmesélést és a tartalom hozzáférhetőségét, ami élvezetessé és informatívvá teszi a könyv olvasását a vezetés különböző szintjein dolgozó egyének számára.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyvből hiányzik az erős elméleti keret, és előnyére válna, ha a kevesebb kulcsfontosságú tanulságra koncentrálna. Bár a könyv széles körű meglátásokat kínál, néhány kritikus megjegyezte, hogy a javaslatok sokasága nem feltétlenül nyújt megvalósítható útmutatást. Néhány olvasó azt is megemlítette, hogy az írás, bár gördülékeny, nem merül el olyan mélyen a tudományos kutatásokban, mint remélték.
(129 olvasói vélemény alapján)
CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest
Stephen Covey "A rendkívül hatékony emberek hét szokása", Jim Collins "Good to Great" és Ray Dalio "Principles" című bestsellerének hagyományában a világ legbefolyásosabb tanácsadó cége, a McKinsey & Company a világ legsikeresebb vállalati vezetőivel készített átfogó interjúk alapján mélyrehatóan bemutatja, hogyan végzik a legjobb vezérigazgatók a munkájukat, olyan ikonikus vállalatok, mint a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony legsikeresebb vezetőivel készített interjúk alapján.
Vezérigazgatónak lenni a világ bármelyik legnagyobb vállalatánál az egyik legnagyobb kihívást jelentő, legrejtélyesebb, legkevésbé megismert és legfontosabb szerep a mai világban. A kétezer legnagyobb globális vállalat vezérigazgatói több mint 40 billió dollár éves bevételt jelentenek (ez több mint kétszerese a világ legnagyobb gazdaságának), és 68 millió embert foglalkoztatnak.
Mégis, még ha el is érik a vezérigazgatói pozíciót, nagyon kevesen jeleskednek ebben a szerepben. A Fortune 500 vezérigazgatóinak harminc százaléka három évnél rövidebb ideig marad hivatalban, és ötből két új vezérigazgatóról úgy vélik, hogy a munkába lépését követő tizennyolc hónapon belül kudarcot vall. Néhány kiválasztott azonban a legjobbak legjobbjai közé emelkedik, akik kiváló értéket teremtenek az érdekeltek számára, és példaképekké válnak a vezetésben.
A világhírű McKinsey & Company tapasztalt tanácsadói most a CEO Excellence című könyvben szigorú módszerrel azonosították a 21. század legjobb vezérigazgatóit. Több mint 2400 állami vállalat vezérigazgatójából kiindulva végül kiválasztották a 200 legjobbat, és ezek közül egy statisztikailag érvényes mintavétel - hatvanöt - beleegyezett egy többórás mélyinterjúba. Néhány név a következők közül: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kaz Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe (Nestl).
A szerzők egyszerre demisztifikálják a vezérigazgatói szerepet, és mély betekintést nyújtanak azokba a gondolkodásmódokba és cselekvésekbe, amelyek kiemelkedő teljesítményt eredményeznek. A legjobb vezetők például kevésbé koncentrálnak a versenytársak legyőzésére, és inkább arra, hogy átfogalmazzák, mi a lehetséges. Másokkal együttműködve sokkal gyorsabban tesznek fel kérdéseket, mint hogy válaszokat adjanak. A döntéshozatal során pedig a párbeszédre éppúgy hangsúlyt fektetnek, mint az adatokra.
Ez a lebilincselő, gyakorlatias és példátlan terjedelmű könyv napjaink legelitebb üzleti vezetőinek bölcsességeinek kincsesbányája.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)