Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Coach: Empower Others to Effectively Lead a Small Group
A kedvenc edzőm John Wooden. A UCLA Bruins egyetemi kosárlabdacsapatának edzőjeként Wooden tíz NCAA-címet nyert, köztük 1967 és 1973 között zsinórban hetet.
A UCLA csapatai nyolcvannyolc mérkőzésből álló győzelmi rekordot, négy tökéletes 30-0-s szezont és harmincnyolc győzelmet értek el zsinórban az NCAA-tornákon. Wooden mégsem koncentrált túlzottan a kosárlabdameccsek megnyerésére. Sokkal inkább a karakterépítéssel foglalkozott a játékosaiban.
Arra ösztönözte játékosait, hogy legyenek sikeresek az iskolai tanulmányaikban, a hozzáállásukban és a viselkedésükben, ami végül a kosárlabdapályán elért sikereket eredményezte.
Wooden pedig azt az életet élte, amit a játékosainak is követnie kellett. Wooden csodálatos edző volt, mert beépült a játékosai életébe, és fejlesztette a jellemüket.
A kiscsoportos vezetők edzése hasonló jellemzőkkel bír. A keresztény edzők célja, hogy az embereket Jézus Krisztus felé mozdítsák. A keresztény edző arra törekszik, hogy az embereket a Jézus Krisztusnak való megfelelés felé vezesse, tudva, hogy a végső korona az, amely örökké tart (1Korinthus 9:25).
Bár a krisztusi jellem a legfontosabb, a kiscsoportos coach felszereli a vezetőket azokkal az eszközökkel, ismeretekkel és lehetőségekkel is, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy fejlesszék magukat, és még hatékonyabbá váljanak a kiscsoportos szolgálatban. A sejt coach bátorítja, táplálja és kihívások elé állítja a sejtvezetőket, hogy növekedjenek és sokszorozzák a sejtcsoportjaikat. A coach szó azt a szerepet írja le, amelyet egy személy játszik, amikor a gondjaira bízott sejtvezetőket támogatja.
Ez nem egy szent kifejezés. Valójában a gyülekezetek számos kifejezést használnak a sejtcsoport coach által betöltött szerep megjelölésére: szupervizor, szekcióvezető, G-12 vezető, sejtfelügyelő, sejtszponzor, sőt még az L (ami az 50-et jelentő római szám) is.
Ez a könyv lépésről lépésre útmutatást ad arról, hogyan kell coacholni egy kiscsoportvezetőt a csoport vezetésének kezdeti szakaszától egészen a csoport megszületéséig. Azok, akik még soha nem coacholtak, világos információkat kapnak arról, hogyan lehet a kiscsoportvezetőt a következő szintre emelni. És aki már coachol egy kiscsoport-vezetőt, az is felbecsülhetetlen értékűnek fogja találni a könyvben található nyolc leckét, hogy másokat is képessé tegyen arra, hogy gyümölcsöző csoportokat vezessenek.
Van egy másik, a coachingról szóló, mélyrehatóbb könyvem is, amelynek címe: Hogyan legyél nagyszerű sejtcsoport-edző? Mindkét könyvben ugyanazok a fogalmak szerepelnek, de a fő különbség az, hogy ez a könyv egy gyakorlati képzési kézikönyv, amely felkészít valakit arra, hogy kiscsoportvezetők coacha legyen.
A másik könyvem, a Hogyan legyek nagyszerű sejtcsoport-edző, remek referencia kézikönyv lenne e könyv mellett.
