Coaching a teljesítményért: A coaching és a vezetés elvei és gyakorlata

Olvasói vélemények

A könyvet a vezetők és coachok számára alapvető forrásként tartják számon, és dicsérik gyakorlati meglátásaiért és a GROW modell hangsúlyozásáért. Sok kritikus szerint értékes a csapat együttműködés és a személyes fejlődés szempontjából, és szilárd alapot nyújt a coaching technikákhoz. Néhány olvasó azonban úgy érezte, hogy a különböző coaching-modellek bemutatása nem elég mélyreható, és kritizálták, hogy túl általános, illetve nem kínál elég megvalósítható stratégiát.

Gyakorlati betekintést és perspektívákat nyújt a coaching és a csapatműködés témakörében.

Kifejezetten ajánlott vezetőknek, menedzsereknek és feltörekvő coachoknak.

(186 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership

Könyv tartalma:

A coaching magas teljesítményt biztosít Önben, csapatában és szervezetében. „Coaching for Performancea bevált forrás minden coach és a coaching jövőjének úttörője számára.”” - Magdalena N. Mook, vezérigazgató, Nemzetközi Coach Szövetség (ICF)

"Rávilágít arra, hogy mi kell a magas teljesítmény megteremtéséhez.” - John McFarlane, elnök, Barclays, elnök, TheCityUK

A Coaching for Performance a meghatározó könyv coachok, vezetők, tehetséggondozók és szakemberek számára világszerte.

A nagy hatású GROW modellt tartalmazó nemzetközi bestseller, ez a könyv a coaching szakma alapító szövege. Megmagyarázza, hogy a termelékenység, a növekedés és az elkötelezettség előmozdításának kulcsa miért az, hogy az emberek a legjobbat hozzák ki magukból. Az értelmes coaching-kultúra képes átalakítani a szervezetek és a munkavállalók közötti kapcsolatot, és mindkettőt a hosszú távú siker útjára terelni.

Sir John Whitmore, a coaching úttörője és a Performance Consultants, a teljesítménycoaching globális piacvezetője által írt, átfogóan átdolgozott és kibővített kiadás forradalmasítja a szervezeti kultúra hagyományos megközelítését. Vadonatúj gyakorlati gyakorlatok, vállalati példák, coaching-párbeszédek és egy szójegyzék erősítik a tanulási folyamatot, míg egy kritikus új fejezet bemutatja, hogyan lehet mérni a coaching előnyeit, mint a befektetés megtérülését, biztosítva, hogy ez a mérföldkőnek számító új kiadás továbbra is a szakmai coaching és a vezetőképzés élvonalában maradjon.