Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv hatékonyságát, mint átfogó útmutatót a coaching és a mentorálás területén újonnan kezdők és tapasztalt szakemberek számára, dicsérve a könyv informatív tartalmát és gyakorlatias elrendezését.
Előnyök:⬤ Informatív és átfogó útmutató
⬤ könnyen olvasható
⬤ jól áttekinthető
⬤ kiváló kezdőknek és tapasztalt coachoknak és mentoroknak
⬤ gyakorlati megfontolásokat, ellenőrzőlistákat, tippeket és tanácsokat tartalmaz
⬤ értékes a vezetők és a HR-szakemberek számára.
Hátrányok:Kézbesítési problémák, különösen a kint hagyott, nem biztonságos módon elhelyezett tárgyak.
(7 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Coaching and Mentoring at Work, 3rd Edition: Developing Effective Practice
Könyv tartalma:
A népszerű, gyakorlatias és hiteles könyv harmadik kiadása átdolgozott és frissített, két új fejezettel bővült. A könyv a coachoknak, mentoroknak és ügyfeleknek szól, és a következőket tartalmazza:
A hatékony coaching és mentorálás kilenc legfontosabb alapelve, bemutatva, hogyan kell alkalmazni őket.
A coaching és a mentorálás közötti különbségek megvitatása különböző kontextusokban és ágazatokban.
Ötletek arról, hogyan lehet hatékony coach vagy mentor, és hogyan lehet hatékony ügyfél.
Önfejlesztő ellenőrzőlisták és kérések, valamint rengeteg interaktív esetanyag.
Új fejezet a hasznos megközelítésekről és modellekről.
A Képzett segítő modell és annak alkalmazása a coaching és a mentorálás területén.
Számos kipróbált és bevált eszköz és technika.
Etikai kérdések, reflektív gyakorlat és szupervízió.
Új fejezet, amelyben coachok és mentorok osztják meg tapasztalataikat az üzleti, egészségügyi, oktatási és közszférából.
„Sokan azt gondolják, hogy a mentorálás egyszerű - csak átadod, amit a bölcsességed és tapasztalatod csúcsáról tudsz. Valójában, ha jól csinálják, ez a művészet, amely művészetet takar. Hasonlóképpen művészet az is, ha azt, ami nem egyszerű, elérhetőnek és megvalósíthatónak tesszük, és ez a könyv pontosan ezt teszi. Nagyon finoman és világosan közli a hírt, hogy a sikeres mentorálás és coaching egyáltalán nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik, sem jó mentornak, sem jó tanítványnak lenni. A könyvben végig egyértelmű az üzenet: coachnak vagy mentornak lenni egészen más, mint a legtöbb vezető által ismert szakértői segítő szerep - sokkal nehezebb és sokkal hatékonyabb, és íme, hogyan kell csinálni.”.
Jenny Rogers, vezetői coach és a Coaching készségek szerzője: The Definitive Guide to Being a Coach, negyedik kiadás (Open University Press, 2016), UK.
„A Coaching és mentorálás a munkahelyen harmadik kiadása átdolgozott és frissített változatban jelent meg. Két új fejezetet tartalmaz: „Coaching és mentorálási megközelítések és modellek”, valamint „A coachok és mentorok pillantásai a munka világában”. Az előző kiadások olvasói nagyra értékelték a hatékony és etikus gyakorlatra való összpontosítást, valamint az elvek, megközelítések, készségek, eszközök, technikák és interaktív esetpéldák közötti egyértelmű kapcsolatokat. Ez a legújabb kiadás továbbra is kiváló forrás a coachingot és mentorálást vásárlók, szolgáltatók és hallgatók számára.”.
Gerard Egan, professor emeritus, Loyola University, Chicago, USA.
„Nagyszerű látni Mary Connor és Julia Pokora könyvének új, frissített kiadását, amely megmutatja, hogy mennyi minden fejlődik és változik ezen a gyorsan változó területen.”.
Peter Hawkins, a vezetés professzora, Henley Business School, a Renewal Associates elnöke, számos könyv szerzője, köztük a Creating a Coaching Culture (Open University Press, 2012) és a Leadership Team Coaching (2014), Egyesült Királyság.
„Connor és Pokora új kiadása néhány új és érdekes kiegészítést tartalmaz. Az első kiadás óta eltelt tíz év alatt sok minden történt a coaching és a mentorálás világában. Az etikai kérdések kiemelése a könyv 1. részében elismeri, hogy a coaching és a mentorálás világa sokkal inkább tudatában van az etikai aggályoknak. Üdvözlendő, hogy a könyv 2. része a coaching és mentorálás különböző modelljeivel és gyakorlati jellegével egészül ki, és a 3. részben a hangsúly áthelyezése a coach és mentor fejlesztésére tükrözi a kortárs vitákat. A gyakorlatias és közérthető stílusban megírt könyv a coachinggal és mentorálással foglalkozók számára kötelező darab.”.
Bob Garvey professzor, ügyvezető partner, The Lio Partnership, Egyesült Királyság.
„Amikor ez a könyv 2007-ben először megjelent, azonnal felbecsülhetetlen értékű referenciává és útmutatóvá vált a munkám azon részében, amely a mérnökök és mérnöki projektmenedzsment szakemberek fejlesztési mentorálásával foglalkozik. Az átstrukturált tartalom és a harmadik kiadás által nyújtott kiegészítő anyagok.
