Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a nonprofit vezetőknek szóló coachingra vonatkozó gyakorlati útmutatásai miatt, és a küldetésközpontú szervezetek vezetői személyzetének fejlesztéséhez nélkülözhetetlen forrásként tartják számon. Számos példával szolgál, és hangsúlyozza a coachingon keresztül történő pozitív szervezeti kultúra kialakításának fontosságát.
Előnyök:Átgondolt, lépésről lépésre történő útmutatás, gyakorlatias és időszerű forrás, kiváló a vezetői készségek fejlesztéséhez, számos példa és esettanulmány, figyelem a sokszínűségre, élvezetes és könnyen érthető, nélkülözhetetlen a nonprofit vezetők számára.
Hátrányok:Egyes vélemények nem említenek konkrét hátrányokat, ami arra utal, hogy a könyvnek talán nincsenek említésre méltó hátrányai.
(5 olvasói vélemény alapján)
Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission
A Coaching Skills for Nonprofit Leaders (Coaching Skills for Nonprofit Leaders) a rendelkezésre álló egyetlen nonprofit irányultságú, a coaching készségekről szóló könyv, amely a nonprofit vezetők számára megértést nyújt arról, hogy miért és hogyan kell coacholni, hogyan kell coachingot kezdeményezni konkrét helyzetekben, hogyan lehet a coachingot valóban működőképessé tenni, és hogyan lehet a coachingot a hosszú távú siker érdekében finomítani.
A Coaching Skills for Nonprofit Leaders gyakorlati lépéseket kínál a vezetők nagyszerűségre való coachingjához, és kiegészíti a nonprofit vezetéselmélet tudományos és elméleti munkáját. A könyvet használhatják a coachingban kezdő coachok alapos tematikus áttekintésként, illetve a coachingban jártasabbak gyors referenciaként vagy felfrissítésként.
Az Inquiry Based Coaching? megközelítésen alapuló Coaching Skills megerősíti és kibővíti az olvasó képességét a szervezet küldetésének előmozdítására, miközben megőrzi a nonprofit kultúra belső értékeit, és olyan eredményekre törekszik, amelyek a fegyelem és az elszámoltathatóság kultúráját teremtik meg, és képessé tesznek másokat arra, hogy még inkább felelősek, elszámoltathatóak és önmotiváltak legyenek. Ez a könyv közérthető nyelvezetet, példákat, esettanulmányokat, kulcskérdéseket és gyakorlatokat használ, hogy segítsen:
⬤ A jobb kapcsolatok előmozdításához.
⬤ Tudja, mikor kell delegálni, irányítani és coacholni.
⬤ A produktív partnerségek érdekében egyensúlyozza ki az irányító és a támogató vezetési stílusokat.
⬤ Félelmek leküzdése és a nehéz helyzetek és konfliktusok kezelése.
⬤ A coaching alkalmazása a teljesítmény javítására és a munkahelyi fejlődésre.
⬤ Támogassa az önálló gondolkodást és a személyes reflexiót.
⬤ Mások elkötelezettségének és elszámoltathatóságának elnyerése és csapatépítés.
