Értékelés:
A könyv hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a vállalkozások a társadalommal való kapcsolattartás révén javítsák teljesítményüket és hírnevüket. A BP korábbi vezérigazgatója és a McKinsey két vezetője által írt könyv megkérdőjelezi a hagyományos CSR-kezdeményezések hatékonyságát, és a társadalmi szerepvállalás integráltabb megközelítése mellett érvel. A kritikák kiemelik a könyv értékes meglátásait, magával ragadó elbeszélő stílusát, valamint a vállalkozások azon lehetőségét, hogy a közösségekkel való valódi kapcsolatok révén javíthatják eredményességüket.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és kötetlen írói stílus.
⬤ A kutatáson és a globális vezetőkkel készített interjúkon alapuló gazdag meglátások.
⬤ Erős érv amellett, hogy a társadalmi jóindulat pozitívan befolyásolhatja a vállalati nyereséget.
⬤ Új perspektívákat kínál a vállalatok társadalmi felelősségvállalásával kapcsolatban, arra ösztönözve a vállalkozásokat, hogy valódi kapcsolatot teremtsenek a társadalommal.
⬤ Releváns a feltörekvő üzleti vezetők és a vállalati kommunikációban dolgozók számára.
⬤ Egyes kritikusok szerint nem elég mélyreható az etikai megfontolások tekintetében, és túlságosan a pénzügyi eredményekre összpontosít.
⬤ Van olyan vélekedés, hogy a közösségi szerepvállalás jelenlegi trendjei mögött marad.
⬤ A CSR-rel kapcsolatos kritikák nem biztos, hogy minden olvasóhoz eljutnak, különösen azokhoz, akik nagyra értékelik a CSR hozzájárulását.
⬤ A korlátozott promóció befolyásolhatta az ismertségét és a hatókörét.
(10 olvasói vélemény alapján)
Connect - How companies succeed by engaging radically with society (Browne John (The Lord Browne of Madingley))
A Sunday Times tíz legjobb bestsellere.
John Browne, a BP korábbi vezérigazgatójának tapasztalataira és a McKinsey két szakértőjének meglátásaira támaszkodva a Connect megfogalmazza és feltárja a nagyvállalatok és a társadalom közötti visszatérő szakadékot, és gyakorlati manifesztumot kínál a megbékéléshez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)