Counter Mentor vezetés: Hogyan szabadítsuk fel a 4 generációs munkahely potenciálját?

Olvasói vélemények

A Counter Mentor Leadership Kelly és Robby Riggs nagyra értékelt vezetői könyve, amely friss meglátásokat és gyakorlati stratégiákat kínál a többgenerációs munkaerő irányításához. A könyvet magával ragadó és humoros írói stílus jellemzi, ami egyszerre teszi élvezetessé és informatívvá. Hangsúlyozza a különböző generációk, különösen a boomerek és az ezredfordulósok közötti dinamika megértésének fontosságát, és megvalósítható lépéseket kínál a vezetői hatékonyság javítására.

⬤ Magával ragadó és szórakoztató írói stílus, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.
⬤ Egyedülálló betekintést nyújt a többgenerációs vezetési kihívásokba.
⬤ Gyakorlati és megvalósítható stratégiákat kínál, amelyek könnyen megvalósíthatók.
⬤ Foglalkozik az olyan modern munkahelyi kérdésekkel, mint a technológia és a kommunikációs stílusok.
⬤ Segít megváltoztatni a hagyományos vezetési stílusok szemléletét.
⬤ Megfelelő tartalom, amely a különböző szakmai hátterek között is visszhangra talál.

⬤ Néhány olvasó számára a humoros stílus elvonhatja a figyelmet a komoly témától.
⬤ A hagyományos vezetők úgy érezhetik, hogy kihívást jelentenek vagy kényelmetlenül érzik magukat a saját vezetési megközelítésükkel kapcsolatos meglátások miatt.
⬤ Nem minden olvasó érthet egyet a tárgyalt generációs sztereotípiákkal.

(55 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Counter Mentor Leadership: How to Unlock the Potential of the 4-Generation Workplace

Könyv tartalma:

Hagyj figyelmen kívül mindent, amit eddig a vezetésről tanítottak 2018 GOLD MEDAL Axiom Business Book Award Winner.

Ez a könyv Kelly és Robby Riggs - dinamikus, olykor tiszteletlen, mindig éleslátó apa (Boomer) és fia (Millennial) több mint három évtizedes együttes tapasztalatának eredménye, akik olyan szervezetekkel dolgoznak, amelyek nap mint nap többgenerációs konfliktusokkal küzdenek. Együttműködésük révén Kelly és Robby megosztják nagyon különböző nézőpontjaikat ugyanazokról a problémákról, amelyekkel a legtöbb vállalat MÉG mindig is küzd, de még nem volt bátorságuk vagy eszközeik, hogy foglalkozzanak velük. Olyan problémákról, mint a vezetői készségek megdöbbentő hiánya; a kultúragyilkos generációs szakadék, amely sok vállalatot romba dönt; és a technológia elképesztő, gyakran fel nem ismert hatása a munkahelyre.

"Szégyentelenül vicces, zseniálisan megírt" debütáló könyvükben Kelly és Robby:

- Megvitatják a mai munkahelyi dinamikát, beleértve a kommunikációs módok változásait, a technológia beáramlását, valamint az ezredfordulósok és a digitális bennszülöttek hatását.

- Magyarázzák el, hogy az ezredfordulósok "menedzselésére" összpontosító egyoldalú vezetői megközelítés mennyire nem elégséges, ami azt eredményezi, hogy képtelenek a kritikus fontosságú fiatal tehetségeket vonzani és megtartani.

- Fedezze fel a vezetés új kihívásait, amelyek a technológia robbanásszerű terjedésével járnak együtt - az időtömörödés, a figyelemelterelés, a komplexitás és a változások üteme.

- Fedje fel, hogy a régi vezetői kihívások hogyan maradnak fenn, és tárja fel, hogy a fiatalabb generáció hogyan fogja ezeket a kihívásokat minden eddiginél jobban feltárni.

- Részletezze a CounterMentor vezetési modellt, és írjon elő konkrét taktikákat és technikákat mind a régi, mind az új vezetési problémák kezelésére.