Értékelés:
A Cracked It! egy átfogó útmutató a strukturált problémamegoldáshoz, amely a 4S-módszert (State, Structure, Solve, Solve, Sell) használja a komplex üzleti problémák megoldásához. A könyv gyakorlatias kereteket és valós példákat mutat be, bár egyes olvasók a bemutatót sűrűnek, a fogalmak rendszerezését pedig kihívásnak találják. Összességében értékes forrásnak tekinthető a különböző területeken dolgozó szakemberek számára.
Előnyök:⬤ A problémamegoldás szisztematikus megközelítése a 4S-módszer segítségével.
⬤ Magával ragadó valós példák és esettanulmányok.
⬤ A problémamegoldás gyakori buktatóinak átfogó lefedése.
⬤ Hangsúlyt fektet a megoldásértékesítésre, amely gyakran figyelmen kívül hagyott szempont.
⬤ Világos és könnyen érthető írásmód.
⬤ A szakemberek széles köre számára alkalmas, beleértve a tanácsadókat és a hallgatókat is.
⬤ Hosszú és néha fárasztó a számos példa miatt.
⬤ A fogalmak sűrű bemutatása, ami túlterhelő lehet.
⬤ A 4S módszer szervezése összezavarhat néhány olvasót.
⬤ A bonyolult nyelvezet és a túlzottan sok rövidítés akadályozhatja a megértést.
⬤ Korlátozott útmutatás a különböző problémaszerkezeti megközelítések közötti választáshoz.
(53 olvasói vélemény alapján)
Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants
Az összetett problémák megoldása és a megoldások értékesítése kritikus fontosságú a személyes és a szervezeti siker szempontjából. A legtöbbünk számára azonban ez nem természetes, és nem tanították meg, hogyan kell jól csinálni. A kutatások azt mutatják, hogy számos buktatóba botlunk, amikor megpróbáljuk: Gyorsan elhisszük, hogy értjük a helyzetet, és hibás megoldásra vetemedünk. Meg akarjuk erősíteni a hipotéziseinket, és figyelmen kívül hagyjuk az ellentmondó bizonyítékokat. A kihívásokat hiányosan, az általunk ismert kereteken keresztül szemléljük, ahelyett, hogy új szemmel néznénk. Amikor pedig közöljük ajánlásainkat, elfelejtjük, hogy érvelésünk nem nyilvánvaló a hallgatóság számára.
Hogyan tehetnénk ezt jobban?
A Cracked It című könyvben Bernard Garrette, Corey Phelps és Olivier Sibony tapasztalt stratégiai professzorok és tanácsadók egy szigorú és gyakorlatias, négylépcsős megközelítést mutatnak be e buktatók leküzdésére. A legjobb stratégiai tanácsadók kipróbált (de ritkán felfedett) módszereire, a kognitív pszichológiai kutatásokra és a designgondolkodás legújabb eredményeire építve olyan lépésről lépésre haladó folyamatot és eszköztárat nyújtanak, amely segít az olvasóknak bármilyen kihívást jelentő üzleti probléma kezelésében. A szerzők lebilincselő történetek és részletes esettanulmányok segítségével végigvezetik az olvasókat a folyamat minden egyes lépésén: a problémák megfogalmazásától, strukturálásától, majd megoldásától kezdve egészen a megoldások értékesítéséig.
Ez a könyv, amelyet egy olyan szakértői trió írt magával ragadó stílusban, amely több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a komplex üzleti problémák kutatásában, oktatásában és tanácsadásában, nélkülözhetetlen kézikönyv lesz mindenki számára, aki értéket szeretne teremteni azáltal, hogy segít a szervezetének a legfontosabb problémák megoldásában.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)