Csapatfordulók

Olvasói vélemények

A könyv részletesen feltárja, hogyan lehet szervezeti változásokat vezetni és a rosszul teljesítő csapatokat átalakítani. Egy hatlépcsős modellt mutat be, amely magában foglalja az őszinte értékelést, a növekedés iránti elkötelezettséget, a viselkedésbeli változásokat és a kiválóság kultúrájának ápolását, számos sport- és üzleti esettanulmánnyal alátámasztva.

A könyv jól megalapozott, és a változásvezetés kihívásaival kapcsolatban átélhető perspektívát nyújt, ami hozzáférhetővé és hitelessé teszi a könyvet. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő esettanulmányokat, a strukturált hatlépcsős folyamatot, a gyakorlati alkalmazást segítő munkafüzetet és a sikeres fordulatokat bemutató inspiráló történeteket. A tartalom könnyen olvasható és a vezetők széles köre számára releváns.

Bár a hatlépcsős modellt hasznosnak tartják, egyesek úgy találhatják, hogy nem minden egyedi helyzetre illik. Néhány kritikus azt javasolta, hogy a könyvnek hasznára válhatnának a változatosabb példák, például katonai vagy oktatási kontextusban. Továbbá a kudarcok leküzdésére való intenzív összpontosítás talán jobban rezonál a kihívásokkal teli környezetben dolgozókra, mint a már virágzó szervezeteknél dolgozókra.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Team Turnarounds

Könyv tartalma:

Hogyan változtathat bármelyik menedzser egy küszködő csapatot üzleti bajnokká

A mai bizonytalan gazdasági környezetben a csapatoknak kevesebből is többet kell kihozniuk. Az erőforrások szűkössége miatt egy küszködő csapat megfordítása még soha nem volt ilyen nehéz, és a menedzsereknek azon kell dolgozniuk, hogy azonosítsák és maximalizálják a csapat már meglévő potenciális erősségeit. A sportrajongók már tudják, hogy minden nagyszerű esélytelen történet mögött egy olyan vezető áll, aki felkutatja azt a versenyelőnyt, amely győzelemre viszi a csapatot. A Team Turnarounds című könyvben Joe Frontiera és Dan Leidl megosztja, hogyan működik valójában a fordulatnak ez a magas művészete, a csapat inspirálásától kezdve a változás tényleges eszközeiig.

Az NFL, az MLB és az NCAA csapatmenedzsereivel és a fordulat mestereivel, valamint a világ vezető cégeinek vezetőivel készített interjúkon keresztül, akik sikeresen megfordították a sorsukat, bemutatják azt a hat lépést, amelyet minden csapat megtesz, hogy 180 fokos fordulatot vegyen a teljesítményében.

- Bemutat egy hatlépéses modellt a bármely szervezetben történő fordulathoz, amely a szerzőknek az MLB, az NFL és az NBA sportfranchise-ok tulajdonosaival és ügyvezetőivel folytatott kiterjedt kutatásain alapul.

- Első kézből származó beszámolók a sportági fordulatról, Bill Polian és az Indianapolis Colts legendás történetétől a Philadelphia Eagles átalakításáig, Jeffrey Lurie erőfeszítéseiig.

- A könyv a kulisszák mögötti beszámolókat kínál olyan nagy szervezetek hatékony fordulatáról, mint a Dominos Pizza, a Juniper Networks, az iContact és a Broadway-darab, a Spider-Man: Turn Off the Dark.

Nem számít, milyen rosszak a körülmények, milyen szörnyű a teljesítmény, vagy milyen mélyre zuhantak a részvények, a Team Turnarounds megmutatja, hogy bármelyik szervezet képes visszamászni a csúcsra.