Cselekedj úgy, mint egy tulajdonos: A tulajdonosi kultúra kiépítése

Olvasói vélemények

Robert Blonchek és Martin O'Neill „Act Like an Owner” című könyve a szervezeteken belüli tulajdonosi kultúra kialakításával kapcsolatos koncepciókat és tapasztalatokat mutatja be. Hangsúlyozza a felhatalmazást, a bizalmat és a csapatmunkát, mint az üzleti siker létfontosságú összetevőit. Míg egyes kritikusok dicsérik gyakorlati meglátásait és valós alkalmazhatóságát, mások kritizálják, hogy túlságosan leegyszerűsítő és kevés a mélysége.

⬤ A tulajdonosi kultúra kiépítésének valós tapasztalatain alapuló gyakorlati meglátásokat nyújt.
⬤ Kiemeli a felhatalmazás, a csapatmunka és a kölcsönös tisztelet fontosságát.
⬤ Keretet kínál (az ALO-modell) a tulajdonosi kultúra mint versenystratégia megvalósításához.
⬤ Kiemelten ajánlott a jelenlegi és jövőbeli üzleti vezetők számára.

⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv túlságosan leegyszerűsítő és kevéssé mélyreható, az alapfogalmakat új meglátások nélkül mutatja be.
⬤ Úgy jellemezték, mintha egy bevezető tanfolyamhoz hasonlítana, és potenciálisan nem alkalmas tapasztalt üzleti szakemberek számára.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy a könyv lehetne rövidebb, mivel feleslegesen hosszúnak érezte.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

ACT Like an Owner: Building an Ownership Culture

Könyv tartalma:

A legtöbb munkavállaló arra van kondicionálva, hogy egydimenziósnak tekintse magát a vállalatához képest - mint értékesítő, mérnök vagy menedzser. De képzeljük el a lehetőségeket, ha a szervezetben mindenki vállalkozóként gondolkodna és cselekedne - mint a vállalkozás tulajdonosai. Képzelje el, ha az alkalmazottai ugyanabban a hitben osztoznának, mind a képességeikben, mind a vállalkozás céljában, és minden energiájukat arra összpontosítanák, hogy a vállalkozás sikeres legyen - tudva, hogy ezzel ők maguk is sikeresek lesznek. Ez a tulajdonosi kultúra ereje, és ez a könyv megmutatja Önnek, hogyan mozgósíthatja az emberi értelmet és találékonyságot a versenyelőny érdekében.

Az Act Like an Owner (Viselkedj úgy, mint egy tulajdonos) egy cselekvési útmutató a munkavállalói tulajdonosi kultúra kiépítéséhez egy szervezeten belül. A szerzők, Blonchek és O'Neill bemutatják a "Cselekedj úgy, mint egy tulajdonos" üzleti modelljüket, amely az informatikai szolgáltató vállalkozások építésével kapcsolatos tapasztalataikból nőtt ki. Ez a modell egy útiterv a mai legfontosabb vezetési gyakorlatok alkalmazásához egy versenyképes, gyorsan változó környezetben. A szerzők ezt a megközelítést tanácsadói gyakorlatuk részeként alkalmazzák, és elsőként részletezik, hogyan lehet egy ilyen programot az egész vállalatra kiterjedően megvalósítani.

A Act Like an Owner bemutatja azt a belső franchise keretrendszert, amely a vállalkozói szellem felszabadításához használható a szervezetben. Ebből a könyvből megtanulhatja, hogyan határozhatja meg cége működési modelljét - azt a módot, ahogyan Ön az üzleti életet választja -, majd hogyan terjesztheti ki ezt a modellt alkalmazottaira. A szerzők ezután elmagyarázzák, hogyan kapcsolja össze az alkalmazottak viselkedését az üzleti teljesítmény minden egyes elemével. Bemutatják, hogyan lehet az egész szervezetet egy üzleti célra összpontosítani, miközben a dolgozók egyéni igényeit is kielégítik a lehetőségek és a növekedés iránt. Megtanulhatja, hogyan vonzza és alkalmazza a pozitív, vállalkozói szemléletű embereket, akik képesek olyan környezetet teremteni, amely megteremti a szükséges értékeket és viselkedési formákat.

A belső franchise középpontjában a tulajdonosi kultúra áll, egy olyan vállalati kultúra, amely olyan elvekre és értékekre épül, amelyek arra késztetnek mindenkit a szervezetben, hogy úgy gondolkodjon és cselekedjen, mintha a vállalkozás tulajdonosa lenne. A szerzők leírják a tulajdonosi kultúra hatását a szervezetre, bemutatva, hogyan építhet tőkét erre a kultúrára, és hogyan teheti azt a vállalat márkaidentitásának részévé. Feltárják, hogy egy ilyen kultúra milyen erővel képes a közös értékek és célok környezetét megteremteni. Megtudhatja a tulajdonosi kultúra megteremtésének és a szervezetében való alkalmazásának képletét, és meghallgathatja a "Cselekedj úgy, mint egy tulajdonos" programot jelenleg alkalmazó vállalatok, többek között az Aspen Systems, a CACI, az STAC, a PSINet és a ConSonics felsővezetőinek véleményét. Ezen túlmenően a szerzők a tulajdonosi kultúra modelljét alkalmazzák a mai üzleti élet egyik legégetőbb problémájára: a szakképzett munkaerő vonzására és megtartására.

A példákkal, anekdotákkal és technikákkal teli Act Like an Owner motiválni fog mindenkit, aki sikeres vállalkozást szeretne építeni, amely az emberekkel kezdődik. "Micsoda csodálatos könyv. A szervezetek csak akkor lesznek képesek a jövőben versenyképesek, ha az embereik tulajdonosként viselkednek, és tulajdonosi kultúrát teremtenek. A 21. század kötelező olvasmánya." --Ken Blanchard, Az egyperces menedzser társszerzője.

"Bármely könyvtár fantasztikus kiegészítője. Marty O'Neill és Robert Blonchek elegánsan egyszerű és egyedülállóan erőteljes megközelítést dolgozott ki bármely szervezet - legyen az nagy vagy kicsi - teljesítményének fokozására. Teljes szívemből ajánlom." --Douglas R. Conant, a Nabisco U. S. Foods Group elnöke.

"Az új munkahely megköveteli, hogy a vállalkozások hatékony módszereket találjanak az emberek erejének felszabadítására. Blonchek és O'Neill 'Belső franchise' elgondolása kifordítja a franchise koncepciót, és útitervet nyújt a tulajdonláshoz és a felhatalmazáshoz bármely szervezetben." --Alan Randolph, társszerző, A felhatalmazás több mint egy perc.

" A Cselekedj úgy, mint egy tulajdonos kincses térképet ad a szervezetben rejlő vagyonok felszabadításához." --Bill Toler, elnök, Campbell Sales Company.

"A tulajdonosi kultúra elemeinek alapos áttekintése, és annak bemutatása, hogyan lehet ezeket a vállalatnál alkalmazni a tehetséges emberek vonzása, megtartása és motiválása érdekében." --J. Robert Beyster, a SAIC alapítója, elnöke és vezérigazgatója.

" Az Act Like an Owner megadja azokat az eszközöket, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy fejlessze és képessé tegye alkalmazottait arra, hogy vállalkozóként gondolkodjanak és cselekedjenek." " --Andrew C. Taylor, az Enterprise Rent-A-Car elnök-vezérigazgatója és 1997-ben az Ernst & Young Év vállalkozója díj nyertese.