Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Group Coaching: Raising Leadership Consciousness, Effectiveness, and Engagement in Organizations: The Art and Practice of Facilitating
Janet Steinwedel csoportokkal végzett munkájának célja a tudatosság nettó növekedése abban a szervezetben vagy közösségben, amelyben dolgozik. Ez a harmadik könyv a Steinwedel Red Book sorozatban - egy sorozat, amely a jungi pszichológia és a vezetői coaching integrációjára összpontosít. Ebben a könyvben kifejti, hogy együttműködik szervezetekkel, hogy kiválasszon egy maroknyi vezetőt, akiknek hasznára válik, ha a vezetésük fejlesztésére összpontosít. Janet arra összpontosított, hogy a coaching folyamat céljai oldalát egyensúlyba hozza a törekvéssel és az inspirációval, hogy támogassa az ügyfeleket az individuáció és a teljesség felé vezető úton. Sok olyan vezetővel dolgozott, akiket kizökkentettek az értékeikkel való összhangból, és elvesztették a munkájuk iránti szenvedélyüket, és az ő folyamatát úgy tervezte, hogy visszahozza ezt az összhangot.
Írásaiban az ellentétek tapasztalatára összpontosít, beleértve a sebesülést és a gyógyítót, a tanulót és a tanárt, hogy elmélyítse személyes fejlődését és támogasson másokat a növekedésükben és fejlődésükben - a teljesség felé vezető úton. Biztonságot teremt a csoportban a kollégák számára, hogy új viselkedési formákat próbáljanak ki - hogy kísérletezzenek a kapcsolatban éléssel. Miközben az együttműködés ma kiemelkedően fontos, ez a kapcsolati munka nemcsak a munkatársakkal való kapcsolatról szól, hanem az önmagunkkal való kapcsolatról is.
A törekvők nemzetévé váltunk, akik egyoldalúan a nagyságra összpontosítanak - mondja. Egyik szemszögből nézve ez csodálatos dolog, amikor azonban kibillen az egyensúlyból, nagyon veszélyes vezetést és következményeket hozhat létre. Az önmegfigyelés képessége az önismeret érdekében kihívást jelent. Amint megpróbáljuk megfigyelni önmagunkat, már nem önmagunk vagyunk, hanem az az én, helyesebben az a személyiség, akinek látni szeretnénk magunkat. Túl gyakran szocializálódunk arra, hogy csak az erősségeinket és képességeinket nézzük. De ez nem a teljesség. Nem ez a valóság. Összefüggéstelen és grandiózus. És mindenki szenved ettől. Azok a vezetők, akik hatékonyan tudnak szolgálni, irányítani, együttműködni és irányítani, ismerik erősségeiket és gyengeségeiket. Tudják, hogyan építsenek olyan csapatot, amely mindkettőt támogatja, a kíváncsiság, a kísérletezés és a tudás megfelelő egyensúlyát biztosítva a pillanatnyi céloknak és igényeknek. Ehhez - Jung szavaival élve - az idők és a mélységek ismeretére egyaránt szükség van. Steinwedel megteremti a feltételeket a vezetők fejlődéséhez, hogy önmaguk és egymás kihívásán keresztül pontosabban megismerjék valódi énjüket. Azon dolgoznak, hogy empátiával és együttérzéssel, valamint a szükséges keménységgel rendelkezzenek.
Ez az ezredfordulón népszerűsített "érzelmi intelligencia" fontos az Insight Group Coaching keretrendszerében, és a jungi pszichológia természetes aspektusa. Steinwedel számos módszert mutat be a vezetők számára az EQ és az elkötelezettségük fejlesztésére - olyan megközelítést modellezve, amelyet saját alkalmazottaikkal is alkalmazhatnak.
Az élet első feléről és az élet második feléről szóló fejtegetéseiben Jung felteszi a kérdést: "létezik-e talán egy olyan főiskola a negyvenévesek számára, amely felkészíti őket az elkövetkező életükre és annak követelményeire, ahogyan a hétköznapi főiskolák bevezetik fiataljainkat a világ ismereteibe?". " Steinwedel úgy véli, hogy a csoportmunka forrása lehet ennek a fajta fejlődésnek, meghívjuk önöket, hogy figyelmesen olvassák el ezt a könyvet, és meglátják, egyetértenek-e ezzel.
