Decision Sprint: Az új út az ismeretlenbe való innovációhoz és a stratégiától a cselekvésig

Olvasói vélemények

Atif Rafiq „Decision Sprint” című könyvét sokan dicsérik gyakorlati meglátásaiért, az összetett problémák világos kezeléséért, valamint a szervezeteken belüli innováció és stratégiai összehangolás előmozdítására szolgáló megvalósítható módszerekért. A könyv értékes forrásként szolgál a különböző iparágak vezetői számára, beleértve a vállalati és a nonprofit szektort is.

⬤ Világos és gyakorlatias keretet biztosít az innovációhoz és a döntéshozatalhoz.
⬤ A megértést elősegítő valós példákat és esettanulmányokat tartalmaz.
⬤ A különböző szervezeti méretekben alkalmazható, megvalósítható meglátásokat és módszereket kínál.
⬤ Ösztönzi a kritikus problémák összehangolását a megoldásfejlesztés előtt.
⬤ A technológia, köztük a mesterséges intelligencia előremutató perspektíváit tartalmazza.
⬤ Olvasmányos és magával ragadó, így széles közönség számára hozzáférhető.

⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy a koncepciók már ismertek és nem úttörőek.
⬤ A konkrét példák nem biztos, hogy a különböző iparágakban dolgozó minden olvasóhoz eljutnak.
⬤ Az üzleti szempontok középpontba állítása korlátozhatja a vállalati környezeten kívüli olvasók érdeklődését.

(50 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action

Könyv tartalma:

A Wall Street Journal bestsellere.

"Atif több mint 20 éve az internet és a digitális diszruptzió középpontjában áll, 15 éves tapasztalatára építve az olyan tisztán technológiai vállalatoknál, mint az Amazon, ahol nagyszabású, gyorsan növekvő digitális üzleteket vezetett." - CNBC.

Félelem nélkül merüljön el az ismeretlenben áttörést jelentő módszerekkel, hogy a vállalatát az innováció, a kreativitás és a növekedés útjára terelje.

Nem titok, hogy egy vállalkozás irányítása drámaian összetettebbé és bizonytalanabbá vált modern korunkban. A csapatok állandóan új területeket fedeznek fel, ez a játék neve. A legtöbb vállalat mégis megragadt a problémamegoldás tegnapi megközelítésénél. A problémamegoldást újra kell találni, hogy megfeleljen a mai kihívásoknak. Az üzleti élet jövője múlik rajta.

A Fortune 500 vállalat legmagasabb szintjeit elérve Atif Rafiq digitális diszruptor megírta a Decision Sprint című könyvet, hogy lerántja a leplet a szervezeten belüli rejtett irányítási rendszerekről, amelyek hatással vannak az emberek gondolkodására, együttműködésére és döntéshozatalára.

A tehetség létfontosságú minden vállalat fejlődéséhez, de az együttműködés és a problémamegoldó rendszerek azok, amelyek megkülönböztetik az iparág vezetőit a többiektől. Az ismeretlenek befogadására tervezett rendszerek a leggyorsabb és legtartósabb módja a növekedés, a folyamatos innováció és az eredmények előmozdításának. Ismerje meg, hogy a csapatok hogyan kezdik az upstream munkával - egy ígéretes ötlet vagy kezdeményezés azon szakaszával, ahol az ismeretlenek dominálnak -, hogy bármit meg tudjanak oldani, és így felszabadítsák a downstream tevékenységeket az összehangolástól a döntéshozatalon át a végrehajtásig.

Rafiq útmutatásával megelőzheti versenytársait azáltal, hogy az upstream irányba haladva olyan munkafolyamatokat alkalmaz, amelyek az ismeretleneket egyértelmű ajánlásokká, összehangolássá és cselekvéssé alakítják. Emellett közvetlen tanácsokat kap többek között a H&R Block, a Volvo, a Peacock, a Restaurant Brands és az Orange Theory Fitness vezérigazgatóitól/elnökeitől - és olyan mélyreható esettanulmányokból tanulhat, mint az Amazon által a könyvkiadásban okozott zavar, a McDonald's masszív digitális átalakulása, az Apple Pay bevezetésének titka, a Volvo fenntarthatósági törekvései és még sok más.

A Decision Sprint segítségével ne csak az üzleti élet következő határaira készüljön fel, hanem folyamatosan készen álljon az ismeretlenekre is.