Design Leadership: Hogyan építenek és fejlesztenek sikeres szervezeteket a legjobb tervezési vezetők

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott a felhasználóktól: egyesek dicsérik a gyakorlati tanácsok és a tapasztalt tervezési vezetők meglátásai miatt, míg mások kritizálják, hogy elavult vagy irreleváns a modern kontextusban, különösen agilis környezetben.

Több olvasó úgy találta, hogy a könyv értékes kereteket, gyakorlati tanácsokat és tapasztalt tervezési vezetők meggyőző történeteit/interjúit tartalmazza. Különösen azok értékelik, akik vezetői szerepet töltenek be a tervezőirodákban, mivel igazolja tapasztalataikat és hasznos tanulságokat kínál. Számos kritikus kiemelte a szerző nézőpontjának és a tervezőiparban dolgozó kollégák kollektív meglátásainak fontosságát.

A könyvvel kapcsolatos kritikák között szerepel, hogy a modern agilis és technológiai startup környezetek számára elavult perspektíva, amely a kortárs terméktervezési vezetők számára irrelevánsnak mutatja a könyvet. Néhányan úgy találták, hogy általános vezetői tanácsokat ad, az írásmódja pedig szétszórtnak és nehezen követhetőnek tűnt. Azt is megjegyezték, hogy a könyv a nyújtott tartalomhoz képest drága, és néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv lehetett volna lényegesen rövidebb is.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations

Könyv tartalma:

Mi kell ahhoz, hogy valaki egy tervezőiroda vagy csoport vezetője legyen? Gyakran feltételezzük, hogy mindenre tudják a választ, de ebben a gyorsan fejlődő iparágban ők is kénytelenek megtalálni az útjukat, mint mi mindannyian. Hogyan boldogulnak tehát a jó tervezői vezetők? Ha ön egy tervezőcsoportot vezet, vagy szeretné megérteni azokat, akik ezt teszik, ez az éleslátó könyv Észak-Amerika vezető tervezőcégeinek vezetőitől származó, a kulisszák mögötti stratégiákat és taktikákat tárja fel.

A két év alatt készített interjúk sokasága alapján - a kis cégektől az olyan nagyvállalatokig, mint az ESPN - a szerző, Richard Banfield a témák széles skáláját járja körül, többek között a következőket: Hogyan teremtenek egészséges vállalati kultúrát a design-vezetők. Innovatív módszerek a tehetségek vonzására és gondozására. Termékeny munkaterületek kialakítása és a távmunkások kezelése.

Az igényeknek való megfelelés, miközben időt szakítanak magukra. Egységes minták a rendkívül különböző vezetői stílusok között.

A munkafolyamatok teljes szinten tartásának technikái és megközelítései. Stratégiai és taktikai tervek készítése a jövőre nézve.

A tervezési vezetők által elkövetett hibák - és hogyan tudtak visszavágni.