Értékelés:
A könyv nagyra értékelt, értékes referenciaként szolgál mindazok számára, akik a vállalati architektúrával foglalkoznak, mivel világos definíciókat, egyszerű magyarázatokat és gyakorlati betekintést nyújt. Míg a tartalmat a hozzáférhetőség és a hasznosság miatt dicsérik, a diagramok minőségét kritikák érik.
Előnyök:⬤ Egyszerű és nem bonyolult írásmód.
⬤ Hasznos azonnali referenciaként a vállalati építészek számára.
⬤ Az összetett terminológia kiváló definíciói.
⬤ Tele van gyakorlati meglátásokkal és ismeretekkel.
⬤ Hozzáférhető és könnyen olvasható, tapasztalt és kezdő olvasók számára egyaránt alkalmas.
⬤ Az önálló fejezetek lehetővé teszik a szelektív olvasást.
⬤ A szerző tekintélyes tapasztalattal látja el az anyagot.
⬤ Az ábrák fekete-fehérben vannak, ami megnehezíti az olvasást.
⬤ Egyes anyagok egy adott iparágból származhatnak, ami korlátozhatja az alkalmazhatóságot más kontextusokban.
(6 olvasói vélemény alapján)
Design To Win: Architecture and Strategy
Egy nukleáris iparban képzett építész megtanít olvasni a sorok között, hogy úgy tervezhesse meg az üzletet, hogy nyerjen. Több mint 100 ábrával gazdagon illusztrálva. A kezdők és szakértők számára egyaránt érthető angol nyelvű útmutató tartalmazza.
- Hogyan írja le a szervezet architektúráját.
- Hogyan dolgozza ki és írja le a stratégiáját.
- Hogyan hat egymásra az architektúra és a stratégia.
- Az architektúra és a stratégia csapatainak együttműködésére való rávétele.
- Az üzleti stratégia, az üzleti modell és a működési modell összehangolása.
- Használja az üzleti architektúra, a vállalati architektúra, a folyamatarchitektúra és az informatikai architektúra legjavát.
- Fejlessze ki a legkorszerűbb irányítást.
- Kezelje a kockázatot a maximális biztonság érdekében.
- Biztosítsa a tökéletes jogi megfelelést.
- Sok más üzleti, architektúra és stratégiai téma.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)