Értékelés:

Stijn Viaene professzor „Digital Transformation Knowhow” című könyve a digitális átalakulásról nyújt átfogó és lebilincselő áttekintést, amely számos alapvető témát érint, mint például a stratégia, az ügyfélélmény, az adatelemzés, a vezetés és az agilitás. Számos mini üzleti esetet tartalmaz, amelyek fokozzák a megértést és gyakorlati betekintést nyújtanak. A könyv mindenkinek ajánlott, aki részt vesz a digitális átalakítási erőfeszítésekben.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és tömör áttekintés
⬤ Releváns hivatkozásokban és módszertanokban gazdag
⬤ Gyakorlati mini üzleti esetek fokozzák a megértést
⬤ A digitális átalakulás pilléreinek átfogó lefedése
⬤ A 4-V vezetési keretrendszer tanulságos
⬤ Alkalmas az átalakulási kezdeményezésekben részt vevő széles közönség számára.
Egyes olvasók számára a tartalom terjedelme túlterhelő lehet; nincs végleges „szakácskönyvi” megoldás, ami egyeseket világos irányvonal nélkül hagyhat.
(4 olvasói vélemény alapján)
Digital Transformation Know How: Connecting digital transformation, agility and leadership
Mit kell tudni?
Az elmúlt években a digitális fejlődés felgyorsult, és a digitális turbulencia az új normális állapot. Itt az ideje tehát a szintézisnek, ideje stabilitást vinni ebbe a turbulenciába: Mit tanultunk? Mit tudunk? Miben ne legyenek többé kétségeink? Akár vezérigazgató vagy elkötelezett dolgozó, fontos szerepet kell játszanod a szervezeted digitális átalakulásában. De nehéz, ha nincs közös referenciakeret vagy közös nyelvezet. Mi a nagy kép? Hogyan hangolódnak össze a dolgok? Hogyan tud hozzájárulni?
Ez a könyv gyakorlati szempontokat kínál a sikeres digitális átalakulás tervezésének hat kritikus eleméről:
⬤ Stratégia a digitális korban A digitális átalakulás a mag megerősítésébe és a tovább növelésébe fektet be - 25. oldal.
⬤ Ügyfélélmény-tervezés A nagyszerű ügyfélélmény abból fakad, ahogyan megoldja ügyfelei problémáit - 45. oldal.
⬤ Adat és analitika Az adatoknak kezeket és lábakat adni a digitális átalakulás sikeréhez elengedhetetlen - 65. oldal.
⬤ Digitális partnerségi stratégiák A kombinatorikus innováció ösztönzi a digitális partnerségeket, de azokat továbbra is ki kell érdemelni - 85. oldal.
⬤ Digitális transzformáció vezetése A technológiai készségek a szervezet belépőjegye, az agilitás a mennyországba - 105. oldal.
⬤ Az agilitás skálázása Az agilitás skálázásával járó paradoxon a gyors rugalmasság és a stabilitás egyidejű bevezetése - 133. oldal.