Értékelés:
A könyv átfogó és éleslátó perspektívát kínál a digitális átalakulásról, hangsúlyozva a folyamatos alkalmazkodás fontosságát a szervezetekben. Gyakorlati példákat, statisztikai információkat és világos útitervet nyújt a digitális változásokon való eligazodáshoz, így értékes forrás a kezdők és a tapasztalt szakemberek számára egyaránt.
Előnyök:⬤ Jól megírt, gyakorlati példákkal
⬤ értékes betekintést nyújt a digitális átalakulásba
⬤ világosan meghatározza a fogalmakat és a kihívásokat
⬤ statisztikai információkkal teletűzdelve
⬤ a megértés minden szintjére alkalmas
⬤ releváns az aktuális üzleti igények szempontjából a világméretű változások miatt.
Egyes olvasók számára a téma terjedelme nyomasztó lehet; néhány kritika arra utal, hogy a könyv túlságosan leegyszerűsítő lehet a haladóbb olvasók számára.
(6 olvasói vélemény alapján)
Digital Roadmap
Mindenki érti a digitális átalakulás "MIÉRT", de a "HOGYAN" kihívást jelent.
Bármely szervezet, amely a digitális átalakulás bevezetésén gondolkodik, azt jelenti, hogy az üzleti modellje már felborult. A digitális átalakulás az a folyamat, amelynek során a szervezet az örökölt megközelítésről az üzleti tevékenység új módjára tér át. Ahhoz, hogy versenyképesek és relevánsak legyenek a digitális korban, a már működő vállalatoknak folyamatosan alkalmazkodniuk kell a megváltozott üzleti modellhez és az ügyfelek elvárásaihoz. Digitális szervezetnek lenni már nem opcionális, hanem kötelesség ahhoz, hogy relevánsak maradjanak az üzleti életben és az ügyfelek számára.
A Digitális útiterv bemutatja az inkumbensek számára a digitális környezet megértéséhez vezető utat, a digitális ökoszisztémát lehetőségként kezeli, és meghatározza a digitális mérföldköveket az átalakulás megvalósításához.
A szerző, Rahul Bansode digitális átalakítási stratéga, és számos átalakítási kezdeményezésen dolgozott az új digitális termékek, szolgáltatások és szállítási csatornák kiépítése érdekében. A digitális ökoszisztéma megértésében szerzett első kézből származó tapasztalata és technológiai szakértelme segített az új üzleti modell elképzelésében az Első elvű tervezési gondolkodás megközelítésének alkalmazásával.
Tapasztalatai szerint nem lehet egy általános keretet elfogadni a hagyományos üzleti modell digitális korszakra történő átalakítására. Minden szervezet más és más, és egyedi kihívásokkal rendelkezik az átalakítási cél leküzdése érdekében.
A Digitális útiterv megkerüli a kapcsolt üzleti átalakítási keretrendszer biztosítását, hanem ehelyett bepillantást nyújt a kihívásokba, az új digitális technológiai fejlődésekbe, és azt is elmagyarázza, hogy kinek kell vezetnie a digitális átalakítási kezdeményezést. A hangsúly a kihívások egyszerűbb, valós életből vett példákkal való magyarázatán, a dolgozói részvétel fontosságának megértésén, a piaci kannibalizáción, és ezzel együtt az innovációk kultúrájának indukálásán van. Ez a könyv iránymutatást nyújt a már működő vállalatok számára a digitális átalakulás útjának felépítéséhez.