Értékelés:
Erik Qualman „Digitális vezető” című könyve azt vizsgálja, hogyan lehet hatékonyan vezetni a digitális korban, betekintést nyújt a termelékenységbe, a személyes márkaépítésbe és a digitális befolyásolásba. A könyv gyakorlati tanácsokon és anekdotákon keresztül a bonyolult dolgok egyszerűsítésére és a pozitív digitális jelenlét kialakítására helyezi a hangsúlyt. Néhány olvasó azonban csalódottságának ad hangot a nem digitális vezetési gyakorlatok hangsúlyozása és a gyenge szerkesztés miatt.
Előnyök:A könyvet dicsérik a magával ragadó írói stílusa, a gyakorlatias tanácsok és az éleslátó anekdoták miatt, ami mind az üzleti vezetők, mind a hétköznapi olvasók számára relevánssá teszi. Az olyan fogalmak, mint a STAMP (Simple, True, Act, Map, People) rövidítések segítenek hatékonyan strukturálni az ötleteket. Sok kritikus szerint a könyv életbevágóan fontos a digitális kommunikáció kezelése és a személyes termelékenység növelése szempontjából.
Hátrányok:A kritikusok megjegyzik, hogy a könyv gyakran nem mélyül el a digitális-specifikus vezetés témájában, és a jól ismert termelékenységi tanácsokat ismételgeti. Néhány olvasó csalódott a szerkesztés minőségében, számos nyelvtani hibára hivatkozva. Emellett a digitális tartalomra való összpontosítással kapcsolatos elvárások elégedetlenséghez vezethetnek, mivel a könyv általánosabb vezetői elveket tartalmaz.
(75 olvasói vélemény alapján)
Digital Leader (Pb)
A digitális vezetők születnek, nem születnek
"Fail forward, fail fast, fail better - ez Qualman legújabb könyvének, a Digital Leader-nek a nyerő koncepciója.".
-- Tony Hsieh, New York Times bestseller író és a Zappos.com, Inc. vezérigazgatója.
"Azok az emberek, akiknek szenvedélye van valami iránt, ragályosak tudnak lenni. Nyilvánvaló, hogy Erik Qualman szenvedélye a közösségi média.".
-- Dan Heath, a Made to Stick és a Switch című New York Times bestseller szerzője
"Qualman olyan a közösségi médiának, mint Deming a minőségnek és Drucker a menedzsmentnek.".
-- Scott Galloway, professzor, Stern School of Business, NYU
"Erik Qualman egy digitális Dale Carnegie.".
-- Todd Young, vezérigazgató, ProspX
A könyvről:
"A digitális lábnyomok azok, amiket magunkról posztolunk. A digitális árnyékok azok, amiket mások feltöltenek rólunk. Ezek együttesen örökre megváltoztatták a világot. Vezetőként és leendő vezetőként alkalmazkodnunk kell ehhez az új világhoz.".
-- a Digitális Vezetőből
A digitális vezetők nem születnek, hanem születnek - Önben megvan a képesség, hogy hatékony digitális vezetővé váljon. A digitális korszak vezetőjeként határtalan a hatóköröd. A fejlett technológiák segítségével minden eddiginél nagyobb közvetlen és közvetett befolyást gyakorolhat - bárhol és bármikor. És minden, amit teszel, amit nem teszel meg, és amit nem szeretnél megtenni, örökre dokumentálódik a digitális univerzumban.
A Digital Leader elmagyarázza, hogyan használhatod ki mindazt, amit a digitális kor kínál, miközben elkerülheted a gyakori buktatókat, amelyek kárt tehetnek a "digitális örökségedben".
Erik Qualman bestseller szerző elmagyarázza, mit jelent a modern vezetés, és leírja, hogyan lehetsz hatékony vezető a digitális világban. A siker érdekében a mai digitálisan nyitott világhoz kell igazítania vezetői készségeit - és ezt még ma el kell kezdenie. Qualman öt erőteljes igazságra bontja a folyamatot, amelyek segítségével megalapozhatja vezetői "bélyegét".
Simple: a siker az egyszerűsítés és a fókuszálás eredménye.
True: légy hű a szenvedélyedhez.
Act: semmi sem történik cselekvés nélkül - tedd meg az első lépést.
Map: célokra és víziókra van szükség ahhoz, hogy eljusson oda, ahová szeretne.
People: a siker nem egyedül történik.
Következtetéseit kutatások és források széles körére alapozva Qualman rengeteg valós példát és tippet ad, hogy segítsen megteremteni a sikerhez vezető utat, miközben másokat is a legjobb teljesítményük eléréséhez vezet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)