Disruption Leadership Matters: A világjárvány tanulságai a vezetők számára

Olvasói vélemények

A könyv informatív és időszerű forrás, amely átformálja a vezetői szemléletet, értékes betekintést és gyakorlati példákat nyújt mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára. A vezetői gondolkodásmód átértékelésére ösztönöz, és hangsúlyozza a beszélgetések és a visszajelzések fontosságát.

Informatív és releváns, tele értékes meglátásokkal, érdekes történetekkel, kezdők és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas, komplex információkat desztillál tömör formátumba.

Egyik sem szerepel kifejezetten a véleményekben.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Disruption Leadership Matters: lessons for leaders from the pandemic

Könyv tartalma:

A Disruption Leadership Matters - a világjárvány tanulságai a vezetők számára című könyv az elméletet és a gyakorlatot ötvözi, és rávilágít arra, hogy a befolyásos vezetők hogyan vezették a szervezetükben dolgozó embereket a világjárvány során. A Szervezetek, amelyek számítanak alapítója, a vezetés és a nagyteljesítményű kultúra szakértője, a szerző Gary Ryan rávilágít a kritikus különbségekre azon vezetők között, akik úgy gondolják, hogy a szervezetükben dolgozó emberek emberi lények, és azon vezetők között, akik úgy gondolják, hogy emberi erőforrásokat vezetnek; Stratégiák, amelyeket a nagyteljesítményű szervezetek alkalmaznak; nagyszerű az alkalmazottak számára;

A covid-19 világjárvány okozta zavarok mindent megváltoztattak. Itt az ideje, hogy a 21. századi vezetők felemelkedjenek és úgy vezessenek, hogy az nagyszerű legyen önmaguknak, nagyszerű legyen az alkalmazottaiknak és nagyszerű legyen a szervezetük eredményének.

Ezt a vezetői könyvet olvasva megtanulhatja:

Technikákat és taktikákat, amelyek pontosan megmutatják, mit kell tennie a nagyteljesítményű kultúra megteremtéséhez.

Hogyan használhatja a vállalati jövőképét a teljesítmény ösztönzésére.

A kritikus képességet, amely megkülönbözteti a jó vezetőket a nagyszerű vezetőktől.

Hogyan használhatja ezeket a technikákat az Ön által vezetett csapat javára még akkor is, ha a szervezet kultúrája gyenge.

Stratégiák, amelyeket a nagyteljesítményű szervezetek alkalmaznak a sokszínűség és befogadás teljes körű kihasználására.