Disruption Proof: Empower People, Create Value, Drive Change

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik Brant Cooper „Disruption Proof” című könyvét, amely időszerű és éleslátó útmutató a mai piac bizonytalanságával szembesülő cégtulajdonosok és vezetők számára. A könyv gyakorlati stratégiákat kínál a csapatok irányításához és a zavarok hatékony leküzdéséhez.

A könyv logikus és gyakorlatias tanácsokat, erőteljes meglátásokat kínál a bizonytalanságban való navigáláshoz, és különösen hasznos az üzleti vezetők és menedzserek számára. A recenzensek kiemelték a könyv relevanciáját a mai gyorsan változó üzleti környezetben, és azt a képességét, hogy fokozza a szervezeti ellenálló képességet.

A könyv lehetséges hátrányairól nem számoltak be.

(5 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Brant Cooper, a Moves The Needle vezérigazgatója és alapítója, valamint a New York Times bestsellerszerzője, a The Lean Entrepreneur szerzője megtanítja a vezetőknek, hogyan biztosíthatják, hogy szervezeteik rugalmasak, agilisak és elég dinamikusak legyenek ahhoz, hogy hosszú távon is kitartsanak, és átvészeljék a zavarok és a bizonytalanság viharait.

Az életben egy dolog biztos: a változás állandó. A digitális kor technológiai innovációjának gyors ütemének köszönhetően - amelyet a globális COVID-19 világjárvány tovább gyorsít - minden eddiginél nagyobb léptékű, masszív szerkezeti változás zajlik. A példátlanul összetett és bizonytalan helyzetekkel szembesülve a legtöbb vállalatvezető nehezen látja a jövő útját. A vállalati szervezet, a rendszerek és az irányítás még mindig nagyrészt azon alapul, ami az ipari korszakban volt a leghatékonyabb. A Disruption Proof olyan új megközelítést kínál, amely a jelenlegi valósággal foglalkozik.

Cooper olyan neves vállalatok, mint az Intuit, a 3M, a Cargill és mások erőteljes esettanulmányain keresztül mutatja be, hogy a megfelelő gondolkodásmóddal és gyakorlati stratégiákkal azok a vállalatok, amelyek az ügyfelek számára értéket teremtenek, hogyan tudnak boldogulni a 21. században. A Disruption Proof részletes módszereket nyújt az olvasóknak, amelyekkel a megvalósítás négy szakaszán keresztül haladva az egész vállalatra kiterjedő újfajta munkamódszer bevezetése felé haladhatnak, beleértve azt is, hogy hogyan:

⬤ fejlessze ki az ügyfelek és a munkatársak megértését, amely a meglátásokhoz vezet (empátia).

⬤ tesztek lefolytatása a feltételezések megkérdőjelezése érdekében (feltárás)

⬤ az adatok és a meglátások felhasználása az előítéletek áttöréséhez (bizonyíték)

⬤ egyensúlyozza az operatív végrehajtást és a tanulást (egyensúly).

⬤ a viselkedés irányítása a vállalati értékeknek való megfelelés érdekében (etika)

Ezen 5E-k elfogadásával a vállalatvezetők képessé tehetik az alkalmazottakat arra, hogy kreatív problémamegoldókká váljanak, biztosítva ezzel a vállalat képességét arra, hogy átvészelje a válságos pillanatokat és megtalálja az átalakító lehetőségeket. Cooper elmagyarázza, hogy a munka minden szinten történő újragondolása a szerves és fenntartható növekedés kulcsa, és útmutatást ad a vezetőknek, hogy tartós értéket teremtsenek a világban. Cooper cselekvésorientált tanácsaival és eszközeivel bárki segíthet a vállalatát a tartós siker felé terelni.