Disruptive Leadership: Az Apple és a mélyen törődés technológiája - A szervezeti kiválóság és a globális hatás kilenc kulcsa

Olvasói vélemények

Rich Kao „Disruptive Leadership” című könyvét sokan dicsérik a vezetéssel kapcsolatos éleslátó és inspiráló tartalma miatt, különösen Steve Jobs és kortárs példák kapcsán. Az olvasók nagyra értékelik a szerző azon képességét, hogy a klasszikus vezetői elveket modern aktualitással szövi össze. Néhány kritika azonban megemlíti a könyv témáinak kohéziójának hiányát és a lehetséges szerkesztési problémákat.

⬤ Magával ragadó, sallangmentes írásmód; minden mondat tartalmas.
⬤ Friss betekintést nyújt a vezetői koncepciókba, különösen a mély törődés témakörében.
⬤ Széles közönség számára hasznos, beleértve a vállalati és non-profit vezetőket is.
⬤ Praktikus kérdéseket és eszközöket tartalmaz, mint például a „Leadership Canvas”.
⬤ Jól megalapozott, neves vezetők példáival.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv témái és fókusza nem világosak vagy összefüggéstelenek.
⬤ Voltak említések az áttekinthetőséget befolyásoló lehetséges szerkesztési problémákról.
⬤ Néhány vélemény szerint a könyv több műfajt próbál ötvözni, ami összezavarhatja az olvasót.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Disruptive Leadership: Apple and the Technology of Caring Deeply--Nine Keys to Organizational Excellence and Global Impact

Könyv tartalma:

A diszruptív vezetés olyan téma, amely iránt nagy az érdeklődés. A vállalatok a világ minden táján innovatív termékekkel és szolgáltatásokkal próbálják felforgatni iparágukat. Disruptív szervezetté válni azonban könnyebb mondani, mint megtenni.

Még nehezebb olyan vállalatnak lenni, amely folyamatosan disruptív. Lehetséges-e felismerni egy kódot arra vonatkozóan, hogy a vállalatok hogyan érhetik el ezt? Ebben a rendkívül olvasmányos és lebilincselő könyvben egy olyan diszruptív vezetési keretrendszert javasolnak, amelyben a modell középpontjába a mély törődés kerül. A törődés középpontba helyezésével egy háromfázisú modellt javasol, amely a személyes szférából (egyén) a vállalati színtérre (szervezeti), majd a globális színtérre (hatás) lép. Ezen az úton kilenc kulcsot határoznak meg arra vonatkozóan, hogy a vállalatok hogyan valósíthatják meg a szervezeti kiválóságot.

Bár a gondoskodás puha fogalomnak tűnhet az üzleti élet durva és zűrzavaros világában, azt fejtegetik, hogy ez valójában egy olyan inspiráló módszer az irányítás, a struktúra és a know-how biztosítására, amely erőteljes eredményekhez vezet. Az Apple-t mint a mély törődés technológiájának kihasználásának vezető példáját mutatják be. Más vállalatok, például a Nike, az IKEA, a Zappos és a Starbucks is bemutatásra kerülnek. Végezetül egy vezetői vászon segíti a könyvben leírt tanulságok aktiválását.