Dönts és győzz: 44 döntés, amely minden vezetőt meg fog tenni vagy megtörni

Olvasói vélemények

David Siegel „Decide and Conquer” című könyve a Meetup vezérigazgatójaként szerzett tapasztalatait mutatja be a cég viharos időszakában, különösen a WeWork válsága és a világjárvány közepette. A könyv tele van gyakorlatias vezetői meglátásokkal, döntéshozatali keretekkel és személyes anekdotákkal, amelyek lekötik az olvasót, és értékes tanulságokkal szolgálnak a vállalkozók és a vezetők számára.

Az írás magával ragadó és könnyen olvasható, sok olvasó megjegyzi a szórakoztató elbeszélést és a jól átvehető tanulságokat. A könyv megvalósítható tanácsokat kínál a döntéshozatalhoz és a vezetéshez, különösen a kihívást jelentő helyzetekben. Az olvasók értékelik a személyes tapasztalatok őszinte megosztását és a kortárs üzleti kihívásokhoz való kapcsolódást. Inspirálónak és motiválónak tartják, különösen a vezetői szerepkörben dolgozók számára.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a tartalom elsősorban a vezetés vagy a vállalkozói tevékenység iránt már érdeklődő egyéneknek szól. Néhány vélemény nem emelt ki konkrét hátrányokat, de a kiegyensúlyozott szemlélet azt jelezheti, hogy a tisztán elméleti vagy tudományos ismereteket keresők talán nem találnak meg mindent, amit keresnek ebben a könyvben.

(75 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Decide and Conquer: 44 Decisions That Will Make or Break All Leaders

Könyv tartalma:

David Siegel, a Meetup vezérigazgatója ebben az úttörő útmutatóban, amely felvázolja azt a 44 döntést, amellyel az üzleti vezetők szembesülnek, amikor bármilyen vezetői pozíciót vállalnak, lebontja azokat a nagy kihívásokat, amelyek a legjelentősebb hatással lesznek a karriercélokra, valamint azokat, amelyek megalapozhatják vagy tönkretehetik a vállalatot.

A Dönts és győzz felvázolja azt az ellenkező értelmű döntési keretrendszert, amelyet David Siegel a Meetup vezérigazgatójaként használt a Meetup újjáélesztésére, majd gyors eladására, miközben biztosította, hogy a vállalat öröksége tovább éljen.

Az első 30 naptól kezdve a következő 60 napon át egészen az első év végéig a Decide and Conquer végigkíséri az olvasót az összes kulcsfontosságú döntésen, amellyel szembe kell néznie, és mindegyikhez felbecsülhetetlen értékű összefüggéseket ad:

⬤ Tanulja meg, hogy az olyan elvek, mint a nyílt kommunikáció és a kedvesség hogyan szolgálnak alapul a nagyszerű döntéshozatalhoz.

⬤ Tudja meg, mennyire fontos, hogy már korán felkészítse magát a sikerre, és érveljen a lehetséges akadályok elhárítása érdekében, mielőtt azok problémává válnának.

⬤ Tudja meg, mennyire fontos a bátor és határozott vezetés, és hogyan ne engedjen a félelemnek.

⬤ Tapasztalja meg más befolyásos és trendteremtő vezetők - köztük Adam Neumann (a WeWork coworking cég társalapítója), Barry Diller (az IAC internetes és médiakonglomerátum alapítója) és Jack Welch (a General Electric korábbi elnöke és vezérigazgatója) - útját.

Jó vezetőnek lenni egy dologban merül ki: jó döntésekkel reagálni a kihívásokra. A Decide and Conquer segít a vezetőknek eligazodni azokban a nagy döntésekben, amelyek hatással lesznek a jövőjükre és sikeressé teszik szervezetüket.