Értékelés:
A könyv értékes betekintést nyújt a dinamikus környezetben történő csapatváltások kezelésébe, különösen a mérnöki vezetők számára. Hangsúlyozza az átgondolt átszervezés fontosságát, és gyakorlati mintákat kínál a csapatdinamika gyakori kihívásainak kezelésére. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy hiányoznak belőle a konkrét keretek, és túlzsúfolt az általános tanácsokkal.
Előnyök:Átfogó forrást kínál a csapatváltozások megértéséhez és kezeléséhez, esettanulmányokat tartalmaz, világos mintákat és lehetőségeket kínál az átszervezéshez, a vezetőket cselekvőképes útmutatással ruházza fel, és különböző szervezeti kontextusokban releváns. Kiemelten ajánlott edzők és vezetők számára.
Hátrányok:Egyes olvasók úgy találják, hogy a tartalomból hiányzik a mélység és a konkrét keretek, és inkább anekdotikusnak írják le, általános vezetési tanácsokkal, mint részletes stratégiákkal. Néhányan úgy érezték, hogy nem nyújt elég konkrét megoldást.
(8 olvasói vélemény alapján)
Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams
A csapatod meg fog változni, akár tetszik, akár nem. Az emberek jönnek és mennek. A cég mérete megduplázódhat, vagy akár fel is vásárolhatják. Ebben a gyakorlatias könyvben a szerző, Heidi Helfand megosztja a hatékony újratervezés technikáit. A mérnöki vezetők megtanulják, hogyan katalizálhatják a csapatváltást, hogy csökkentsék a lemorzsolódás, a tanulás és a karrier stagnálásának, valamint a tudásszilók kialakulásának kockázatát.
A könyvben található, ismert szoftvercégeknél végzett kutatásokon alapuló minták segítenek a technológiai igazgatóknak és a csapatvezetőknek abban, hogy hatékonyan integrálják az újonnan felvett munkatársakat egy meglévő csapatba, kezeljék a tagokat vesztett csapatot, vagy kezeljék a váratlan változásokat. Megtanulhatja, hogyan különítse el a csapatokat a célzott innováció érdekében, hogyan rotálja a csapattagokat a tudásmegosztás érdekében, hogyan törje át a szervezeti apátiát, és még sok minden mást.
Felfedezheti:
⬤ Valós példákat, amelyek bemutatják, hogy miért és hogyan szervezik újra a szervezeteket.
⬤ Öt újratervezési mintát: Egyenként, Növekedés és szétválás, Elszigetelés, Összevonás és Váltás.
⬤ Taktikák, amelyek segítségével elsajátíthatja a dinamikus újratervezést a vállalatában.
⬤ Történetek, amelyek bemutatják a reteaming-ellenminták által okozott problémákat.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)