Earned Benefit Program Management: Aligning, Realizing, and Sustaining Strategy
Senki sem vitatja, hogy a juttatások jó dolgok. Akár projektekért, akár programokért, akár portfóliókért felel, egyre inkább elvárják, hogy a haszonorientált gondolkodásmódot követve gondolkodjon - és cselekedjen -. Azonban:
⬤ Megérti, hogy ami egy projekt esetében megfelelő lehet, az egy program esetében nem feltétlenül alkalmazható?
⬤ El tudja-e kerülni a túlzott elvárásokon és alulbecsült költségeken alapuló vágyálmok csapdáját?
⬤ Képes-e a programot vagy portfóliót a kezdetektől a végső átadásig következetesen, az előnyökre összpontosítva, egységes, koherens modell alapján irányítani?
Ez a könyv leírja, hogy a Megkeresett haszon programmenedzsment technikák hogyan nyújtanak innovatív, mindenre kiterjedő modellt és eszközkészletet, amelyet kifejezetten ezeknek a kérdéseknek a megválaszolására fejlesztettek ki. Ez a modell egyesíti a projekt-, program- és portfóliómenedzsment kulcsfogalmait, és biztosítja, hogy a program- és portfóliómenedzsment valamennyi lépése egyetlen, aláírt modell alapján, konzisztens, ellenőrizhető módon, egy összevont életcikluson belül valósuljon meg. Ez a megközelítés garantálja a stratégiai célokkal és korlátozásokkal való összhangot a program minden szakaszában.
Az esettanulmányok rávilágítanak a megközelítés fő jellemzőire, és fontos tanulságokkal és meglátásokkal szolgálnak a programok irányításához. Bár az egyes témákhoz kapcsolódó ötletek és koncepciók teljes mértékben összhangban vannak a meglévő szabványokkal és más közzétett anyagokkal, új gondolkodásmódon alapulnak, és túlmutatnak a jelenlegi gyakorlaton. Eredeti és hatékony technikák sorát nyújtják, amelyek az üzleti környezetek széles körében alkalmazhatóak mind a programokra, mind a portfóliókra.