Értékelés:
A könyv átfogó és gyakorlatias ismereteket nyújt az Earned Value Managementről (EVM), így hasznos a projektmenedzserek és a projektmenedzsmentet tanulók számára. Míg a tartalom szervezettsége és hasznossága miatt dicséretes, a Kindle-kiadásnak jelentős hiányosságai vannak, többek között hiányzó ábrák és navigációs problémák.
Előnyök:⬤ Kézzelfogható megértést nyújt az Earned Value Managementről.
⬤ Foglalkozik a történelmi fejlődéssel és a gyakorlati alkalmazásokkal.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely érdekessé teszi a tipikusan száraz témát.
⬤ Kifejezetten ajánlott projektmenedzsereknek és tanúsítványokra készülő hallgatóknak.
⬤ Jó minőségű tartalom értékes tippekkel és példákkal.
⬤ A Kindle változat hibái, többek között a hiányzó tartalom és diagramok.
⬤ Az oldalszámok nem állnak rendelkezésre, ami megnehezíti az olvasási feladatokat.
⬤ Néhány felhasználó kevésbé találta hasznosnak az online forrásokhoz képest.
⬤ Nincs elegendő példa a jobb megértéshez.
(41 olvasói vélemény alapján)
Earned Value Project Management (Fourth Edition)
Az EVPM (Earned Value Project Management) egy olyan módszertan, amelyet egy projekt valós fizikai előrehaladásának mérésére és kommunikálására használnak, figyelembe véve az elvégzett munkát, a munka elvégzéséhez szükséges időt és a felmerült költségeket. Ennek eredményeképpen az EVPM megalapozottabb és hatékonyabb vezetői döntéshozatalt tesz lehetővé, amely a projekt előrehaladásának pénzben kifejezett mérésével segít a projektkockázat értékelésében és ellenőrzésében.
Az Earned Value Project Management első két kiadásában Quentin W. Fleming és Joel M. Koppelman az EVPM-et már ismerő projektmenedzsment-szakemberek számára nyújtott útmutatást, valamint azoknak, akik újak voltak e technika alkalmazásában.
A harmadik kiadás kibővítette az EVPM-ről rendelkezésre álló információkat a közepes és kisebb projektek számára, miközben továbbra is releváns a nagyobb projektek számára. Az Earned Value Project Management - Fourth Edition fontos kiegészítése az EVM koncepció két felfogásának tárgyalása.
Mindkettő érvényes, de az egyik jobban megfelel a nagy projektek irányításához, míg a másik minden projektnél alkalmazható. A szerzők ebben a könyvben mindkét felfogással foglalkoznak, a minden projektben alkalmazható egyszerű, széles körű EVM javára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)