Ebéd Lucyval: maximalizálja a nyereséget az embereibe való befektetéssel

Olvasói vélemények

A Sherry Deutschmann által írt Lunch with Lucy egy olyan meggyőző üzleti megközelítést mutat be, amely az empátiát, az alkalmazottakkal való törődést és a folyamatos tanulást hangsúlyozza. A szerző megosztja saját útját, és gyakorlati tanácsokat ad vállalkozóknak és vezetőknek, megfogalmazva, hogy a siker elérése érdekében milyen értéket képvisel az emberek előtérbe helyezése. A könyv lebilincselően van felépítve és tele van tanulságos történetekkel, így inspiráló és informatív olvasmány.

⬤ Inspiráló és magával ragadó írásmód, amely az összetett üzleti fogalmakat is érthetővé teszi.
⬤ Nagy hangsúlyt fektet az alkalmazottak előtérbe helyezésének fontosságára, személyes anekdotákkal alátámasztva.
⬤ Gyakorlati alkalmazásokat és stratégiákat kínál a munkahelyi kultúra javítására.
⬤ Érzelmi intelligenciával kapcsolatos betekintést nyújt, és újradefiniálja a hagyományos üzleti megközelítéseket.
⬤ Menüszerűen felépített, könnyen emészthető, megvalósítható tanulságokkal.

⬤ Néhány olvasó idealisztikusnak vagy nem minden üzleti környezetben megvalósíthatónak találhatja az emberközpontú megközelítés hangsúlyozását.
⬤ A tartalom kevésbé releváns lehet a nagyon kis, kevés alkalmazottal rendelkező vállalkozások számára.
⬤ Egyes kritikák szerint a sikertörténetek nem feltétlenül tükrözik minden vállalkozó tapasztalatait.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lunch with Lucy: Maximize Profits by Investing in Your People

Könyv tartalma:

Transzformációs vezetés empátián keresztül

Amikor Sherry Deutschmann vállalkozó először döntött úgy, hogy vállalkozást indít, tudta, hogy valami teljesen mást akar építeni. Első könyvében, a Lunch with Lucy-ban Sherry elmeséli a LetterLogic nevű cég létrehozásának történetét, és azt, hogy hogyan lett belőle egy 40 millió dolláros vállalat azáltal, hogy az alkalmazottakat helyezte előtérbe - még az ügyfelek és a részvényesek elé is.

Az emberek előtérbe helyezése sokféle formában jelentkezett, többek között egy rendkívül nagyvonalú nyereségrészesedési tervvel és tisztességes, megélhetést biztosító bérekkel. A LetterLogic kultúrájának központi eleme és szíve azonban a Sherry által kidolgozott „Ebéd Lucyval” nevű, munkavállaló-központú gyakorlat volt - egy olyan gyakorlat, amely megszüntette a legtöbb szervezetben megtalálható hierarchikus dinamikát.

Bármelyik szerdai napon bármelyik alkalmazott meghívhatta „Lucy”-t (Sherry déli beceneve) ebédelni, egy általa választott helyre, a számlát pedig Sherry állta. Ezeken az eseményeken nem Sherry volt a vezérigazgató. Ő volt „Lucy”, egy munkatárs. Azzal, hogy 100%-ban elérhetővé tette magát, „Lucy” olyan ítélkezéstől mentes környezetet teremtett, ahol megismerhette a csapattagok álmait, ambícióit és kihívásait - és megismerhette az ő meglátásaikat arról, hogy vezetőként mit csinál jól vagy rosszul. Ennek a megközelítésnek tulajdonítja cége sikerét.

A Lunch with Lucy 's belső, üdítően elrendezett, mint a menü fogásai, arra hív minket, hogy lássuk, hogyan befolyásolják a vezető döntései közvetlenül az alkalmazottak morálját, elkötelezettségét és elkötelezettségét - és a szerző esetében végül egészséges és kiadós eredményhez vezettek. Sherry hangja új, és őszintesége, humora és alázata átragyogja ezt a történetet, amely egy olyan nő történetét mutatja be, aki empatikus vezetés és szokatlan, józan üzleti gyakorlatok segítségével sikeres vállalkozást épített, egy-egy ebéddel.

Üljön le az asztalhoz, és ismerjen meg egy olyan üzleti modellt, amely valóban átalakító erejű.