Edge: Értékvezérelt digitális átalakulás

Olvasói vélemények

A könyv általánosságban kedvező fogadtatásra talált a digitális átalakulással és a lean portfóliókezeléssel kapcsolatos gyakorlati útmutatásai és gyakorlatias tanácsai miatt, amelyek segítik a szervezeteket az agilitás és az ügyfélérték elérésében. Néhány olvasó azonban a nyomtatás minőségével és fizikai állapotával kapcsolatos problémákról számolt be a kézhezvételkor.

⬤ Gyakorlati tervrajzot nyújt a digitális átalakuláshoz.
⬤ Cselekvőképes modelleket és módszereket kínál a vezetők és a csapatok számára.
⬤ Hangsúlyt fektet az ügyfélértékre és a szervezeti agilitásra.
⬤ Olyan értékes meglátásokat tartalmaz, amelyek a vállalkozások folyamatos kihívásaihoz kapcsolódnak.
⬤ Átfogó megközelítést tartalmaz a lean portfóliókezeléshez.
⬤ Konkrét tanácsok az adaptív vezetés előmozdításához.
⬤ Általánosan elismert a jelenlegi szervezeti igényekhez való kapcsolódása miatt.

⬤ A kapott példányok esetenként sérültnek vagy rosszul nyomtatottnak bizonyultak.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy az írásmód kezdetben nem volt lebilincselő, vagy többszöri olvasást igényelt a megértéshez.
⬤ Bizonyos részekből hiányozhat a konkrét vezetői kihívásokra vonatkozó, megvalósítható meglátások mélysége.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Edge: Value-Driven Digital Transformation

Könyv tartalma:

EDGE: Az agilis működési modell, amely segít a digitális átalakulás sikeres végrehajtásában

” A szerzők) technológia iránti szenvedélye lehetővé teszi számukra, hogy felismerjék, hogy a 21. században a legtöbb vállalkozás számára a technológia az üzlet. Ez az, ami igazán megkülönbözteti az EDGE megközelítést. Ez egy átfogó működési modell, amelynek középpontjában a technológia áll.”.

--Heidi Musser, a Leading Agile ügyvezető alelnöke és vezető tanácsadója; nyugalmazott alelnök és CIO, USAA. előszavából.

A maximális innováció a káosz határán történik: a véletlenszerűség és a struktúra közötti rendezetlen, kockázatos és bizonytalan küszöbön. Az ottani működés kényelmetlen, de ez az a hely, ahol a szervezetek „feltalálják a jövőt”. Az EDGE egy sor gyors, iteratív, adaptív, könnyű és értékvezérelt eszköz a digitális átalakulás megvalósításához, és az EDGE: Értékvezérelt digitális átalakulás az Ön útmutatója az innováció e működési modelljének használatához.

Jim Highsmith a világ egyik vezető agilis úttörője és az Agilis kiáltvány társszerzője. Ő, Linda Luu és David Robinson hatalmas gyakorlati tapasztalataikból tudják, hogy a fenntartható digitális átalakuláshoz sokkal többre van szükség, mint elszigetelt agilis gyakorlatok vagy hagyományos portfóliókezelés bevezetése. Ez a kemény, nélkülözhetetlen munka magában foglalja a kultúra és a gondolkodásmód megváltoztatását, és túlmutat az IT-részleg átalakításán.

Az EDGE alkalmazkodó gondolkodásmódot alkalmaz a piaci bizonytalansággal szemben, látható, értékközpontú portfólió-megközelítést, amely a vízió és a részletes kezdeményezések közötti folyamatos értékkapcsolatokat, a stratégiák fejlődésével változó, fokozatos finanszírozást, az együttműködésen alapuló döntéshozatalt és a jobb kockázatcsökkentést ösztönzi. Ez az útmutató megmutatja a vezetőknek, hogyan használhatják az áttörést jelentő EDGE megközelítést, hogy az exponenciális lehetőségek világában túllépjenek a fokozatos javuláson.

⬤ Építsen olyan szervezetet, amely elég gyorsan alkalmazkodik ahhoz, hogy gyarapodjon.

⬤ Tisztuljon meg a szükségtelen irányítási folyamatoktól, az elavult "parancs és ellenőrzés" vezetési megközelítésektől és a lassú költségvetési/tervezési ciklusoktól.

⬤ Javítsa az együttműködést, amikor jelentős, gyors ütemű válaszlépésekre van szükség.

⬤ Folyamatosan optimalizálja a beruházások elosztását és nyomon követését a jövőkép és a célok alapján.

Regisztrálja termékét, hogy kényelmesen hozzáférjen a letöltésekhez, frissítésekhez és/vagy javításokhoz, amint azok elérhetővé válnak. A részleteket lásd a könyv belsejében.