Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik az ápolói közösségben a gondozás elméletének az ápolói vezetésbe való integrálása miatt, amely gyakorlati alkalmazásokat kínál a komplex egészségügyi környezethez. Értékes forrásként szolgál az ápolóhallgatók és a szakemberek számára, és a vezetés együttérző megközelítésére ösztönöz. Vannak azonban panaszok a szöveg kis nyomtatott méretével kapcsolatban.
Előnyök:A gondoskodó elmélet erős integrációja gyakorlati vezetői alkalmazásokkal.
Hátrányok:A hallgatók pozitív visszajelzései az ápolási kurzusokon való felhasználásáról.
(10 olvasói vélemény alapján)
Health Care System Transformation for Nursing and Health Care Leaders: Implementing a Culture of Caring
A szerzők megközelítése az átalakuló kultúra megteremtéséhez az "Ápolás mint gondoskodás" elméleti fejlődésében lefektetett alapok felhasználásával olyan szilárd alapot kínál, amelyre támaszkodva újrakalibrálható és átkonfigurálható egy gondoskodó egészségügyi szervezeti rendszer felé.
-Tim Porter-O'Grady, DM, EdD, APRN, FAAN, FACCWS.
docens, vezetői ösztöndíjas, Ápolási és Egészségügyi Főiskola.
Innováció, Arizonai Állami Egyetem.
Klinikai professzor, vezetői ösztöndíjas, Ápolási Főiskola, The Ohio State University.
Ez egy időtálló, gyakorlatias útmutató az ápolók és más egészségügyi szakemberek számára, akik a gondoskodó értékeken és az érdekelt felek közötti szakmán belüli és szakmaközi párbeszéd előmozdításán alapuló egészségügyi rendszereiket szeretnék átalakítani. A könyv leír egy elméletileg megalapozott modellt, amelyet ápolók alkottak az egészségügyi rendszerek kultúrájának minden szinten történő átalakítására, és olyan kipróbált stratégiákat tartalmaz, amelyek elősegítik a hozzáférhetőséget, a hatékonyságot, az eredményességet és a jobb eredményeket. A legalapvetőbb szinten ez a modell, a Gondoskodó személyek tánca, azt az alapvető meggyőződést és hozzáállást fejezi ki, hogy az egészségügyi rendszerben minden egyes személy egyedi és értékes módon értelmesen éli meg a gondozást, és minden egyes személy hozzájárulása a vállalkozás egészéhez jelentős helyet foglal el benne.
A könyv sikeres példákat mutat be arra vonatkozóan, hogy az egészségügyi rendszer különböző egységei hogyan alkalmazhatnak konkrét stratégiákat a szakmák közötti és szakmán belüli munkájukban, és hogyan lehet hiteles párbeszédet folytatni az érdekelt felek között és között. A fejezetekben az egészségügyi szakemberek legkülönfélébb, az egészségügyi ellátásban résztvevők széles körét képviselő szakemberektől származó információk szerepelnek. A részletes információk különböző formátumokban kerülnek bemutatásra, a fejezetek tartalmára adott hivatalos írásbeli válaszoktól kezdve az adott témával kapcsolatos kiscsoportos beszélgetések átiratáig. A könyv tükrözi az olyan fontos érdekelt felek érdekeit, mint a betegek és családok, ápolók, orvosok és más elsődleges és kiegészítő ellátást nyújtó személyek, kiegészítő szolgáltatásokat nyújtók, adminisztrátorok és vezetők, valamint az egészségügyi ellátás szervezeti modelljeinek és nyújtásának számos aspektusában, valamint a humánerőforrás-funkciókban és eredményekben érintett minden más személy. Minden fejezet tartalmaz megfontolandó kérdéseket és javasolt forrásokat a stratégiák megvalósításának segítésére. A szöveg tartalmazza a Joint Commission, az ANCC és az AACN (DNP) szakmai szabványait és alapvető előírásait.
Főbb jellemzők:
⬤ Egy elméletileg megalapozott, bizonyítottan gondoskodáson alapuló modellt mutat be az egészségügyi rendszer megváltoztatására az összes érdekelt fél számára az ellátás teljes folyamatossága során.
⬤ gyakorlati stratégiákat kínál az egészségügyi rendszer minden aspektusának átalakításához, amelyek az egészségügyi szolgáltatások teljes skáláján alkalmazhatók.
⬤ Megmutatja, hogyan történik az egészségügyi rendszer megváltoztatása, ki kezdeményezi azt, és hogyan lehet fenntartani a gondoskodó tudomány segítségével.
⬤ Tartalmazza a betegek és családtagjaik, ápolók, orvosok, segédszolgáltatók, egészségügyi adminisztrátorok és mások sikertörténeteit.
⬤ Segíti a szakmák közötti és szakmán belüli párbeszédet és együttműködést.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)