Egy csúnya igazság: A Facebook uralomért folytatott harcának belseje

Olvasói vélemények

Az „Egy csúnya igazság” című könyv részletesen megvizsgálja a Facebook belső működését és társadalmi hatásait, különösen a félretájékoztatás és a magánélet védelmével kapcsolatos kérdéseket. A szerzők széles körű kutatásokon keresztül rávilágítanak a Facebook vezetőségének, különösen Mark Zuckerbergnek és Sheryl Sandbergnek a kudarcaira e kihívások kezelésében. Az elbeszélés magával ragadó, gyakran thrillerhez hasonlítható, és kritikus kérdéseket vet fel a közösségi médiaplatformok felelősségével kapcsolatban. Néhány olvasó azonban kritizálta a vélt elfogultság és pontatlanságok miatt.

⬤ Jól kutatott, széles körű interjúkkal és adatokkal
⬤ magával ragadó, thrillerhez hasonlítható elbeszélői stílus
⬤ a Facebook működésének kulisszái mögé enged betekintést
⬤ fontos kérdéseket vet fel a közösségi média társadalomra gyakorolt hatásával kapcsolatban
⬤ alkalmas arra, hogy ébresztőként szolgáljon a magánélet védelmével és a félretájékoztatással kapcsolatban.

⬤ Néhány olvasó elfogultnak találta a szerzők álláspontját
⬤ pontatlanságokat és ténybeli tévedéseket jegyeztek fel, ami rontotta a hitelességet
⬤ néhányan úgy érezték, hogy felületes és túlságosan bizonyos narratívákra koncentrál
⬤ mások unalmasnak vagy túlságosan kritikusnak írták le, anélkül, hogy az összetettséget elismernék.

(126 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

An Ugly Truth: Inside Facebook's Battle for Domination

Könyv tartalma:

A könyv, amit a Facebook nem akar, hogy elolvass.

A díjnyertes New York Times riporterek, Sheera Frenkel és Cecilia Kang korunk technológiai történetét tárják fel egy robbanásveszélyes, hírértékű leleplezésben. Az An Ugly Truth című könyvben élénk részletességgel tárják fel, hogy Mark Zuckerberg és Sheryl Sandberg vezetésével a világ egyik legbefolyásosabb vállalata hogyan próbált tagadni egy elítélendő tényt - hogy a Facebook a dezinformáció, a gyűlöletbeszéd és a politikai propaganda csatornájává vált -, miközben továbbra is könyörtelenül törekedett a növekedésre.

Az elmúlt négy évben a Facebook folyamatos tűz alatt állt, egymást érő ellentmondások és válságok sújtották. Kiderült, hogy miközben a technológiai óriás összekötötte a világot, rosszul kezelte a felhasználók adatait, hamis híreket terjesztett, és felerősítette a veszélyes, polarizáló gyűlöletbeszédet. A vállalat vezetői döntései lehetővé tették, majd megpróbálták elterelni a figyelmet az adatvédelmet érintő súlyos jogsértésekről és a 2016-os választásokba való orosz beavatkozásról. A Facebook mérnökeit újra és újra arra utasították, hogy olyan eszközöket hozzanak létre, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy minél több időt töltsenek a platformon, még akkor is, ha ugyanezek az eszközök felerősítették a gyújtogató retorikát, az összeesküvés-elméleteket és a pártos szűrőbuborékokat.

Minden egyes tévedés a komoly bocsánatkérések és szűkszavú biztosítékok újabb ciklusát indította el: Jobban fogjuk csinálni. Ezek a hibák azonban nem voltak véletlenek, és a bocsánatkérések végül is nélkülözték a felelősségre vonást. Az adatvédelemmel és a beszéddel kapcsolatos problémák nem hibák; ezek a vállalat DNS-ébe - és algoritmusaiba - beépített tulajdonságok. És miközben a fogyasztók és a törvényhozók felháborodásuk középpontjában az adatvédelem megsértése és a félretájékoztatás állt, a Facebook konszolidálta hatalmát, elnyelte a versenyt, rekordnyereséget ért el, és agresszív lobbitevékenységgel erősítette dominanciáját.

Frenkel és Kang páratlan forrásaikra támaszkodva beavatják az olvasót a vállalaton belüli bonyolult bírósági politikába, szövetségekbe és rivalizálásba, a vállalat növekvő politikai befolyására, valamint az adatvédelmi csoportokkal és az FTC-vel folytatott csatározásokba, hogy felfedjék, hogy az elmúlt négy év botlásai nem anomáliák, hanem elkerülhetetlenek voltak: a Facebookot erre a teljesítményre építették. A nagy változásokkal teli időszakban Mark Zuckerberg és Sheryl Sandberg vezetése alatt a növekedés maradt az egyetlen állandó tényező. Mindkettőjüket a 21. századi vezetők archetípusaként emlegetik - a férfit, a technológiai "zseniből" lett milliárdos, a nőt, a tökéletes nőt az üzleti életben, aki könyvei és beszédei révén milliókat inspirál. De szűk tanácsadói körökbe zárkózva, egyre paranoiásabban és kritikusabban viszonyulva a kívülállókhoz, valamint saját ambícióik és önhittségük miatt, mindketten tétlenül nézték, ahogy technológiájukat világszerte gyűlöletkeltők, bűnözők és korrupt politikai rezsimek használják fel, pusztító következményekkel.