Egy megamerger stratégiája: Egy bennfentes beszámolója a Baxter Travenol-amerikai kórházi ellátó kombinációról

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Strategy of a Megamerger: An Insider's Account of the Baxter Travenol-American Hospital Supply Combination

Könyv tartalma:

Ez az egyedülálló könyv emberi, vezetési és gazdasági szempontból is elmeséli, hogy mi történt a Baxter Travenol-American Hospital Supply fúziója során - az 1980-as évek végének egyik legnagyobb vállalati fúziója. A szerző, aki az egyesülés idején a Baxter Travenol vezető beosztású vezetője volt, megvizsgálja a stratégiai fúzió fogalmát, és gyakorlati adatokat közöl a stratégiai fúzió sikerének követelményeiről.

Konkrétan elemzi, hogy az új Baxter sikeresebb és értékesebb-e, mint a két elődvállalat önmagában lett volna, milyen intézkedéseket tettek vagy mulasztottak el megtenni, hogy hozzájáruljanak ehhez a célhoz, és mit jelentenek a megafúziók a vezetők, az ipar és az állami döntéshozók számára. A Baxter felső vezetéséhez való rendkívüli hozzáférésre alapozva Cody őszinte és átfogó jelentést nyújt arról, hogy mi ment rosszul és mi ment jól, és néhány jelentős tanulsággal szolgál a saját fúziós tevékenységükben részt vevő más vállalatok számára. A két vállalat és az egészségügyi ágazat hátterének rövid áttekintése után a szerző kronologikusan, a legfontosabb résztvevők szavain és felfogásán keresztül mutatja be az egyesülés eseményeit.

Részletesen ismerteti az egyesülés tényleges végrehajtását, szokatlanul részletes betekintést nyújtva a kulisszák mögé a szervezeti, személyzeti, javadalmazási, kommunikációs és ellenőrzési kérdésekbe, amelyeket az egyesülés és annak utóhatásai vetettek fel. Megvizsgálja az egyesülésnek az alkalmazottakra gyakorolt valódi hatását, és felbecsülhetetlen értékű esettanulmányt nyújt a nyomás alatt álló vezetői döntéshozatalról.

A mélyrehatóan vizsgált kérdések között szerepelnek a két vállalat közötti kulturális és vezetési stílusbeli konfliktusok, az átszervezési folyamat, az egyesülés hatása a változó egészségügyi környezetre, valamint a vállalati név és identitás megválasztása. Ez a könyv ideális kiegészítő olvasmány a menedzsment és humánerőforrás témájú kurzusokhoz, emellett fontos forrás a tanácsadók és vezetők számára is, akik a vállalati fúziós folyamatról mélyreható, kiegyensúlyozott beszámolót keresnek a gyakorlatban.