Egy vállalati építész vallomásai

Egy vállalati építész vallomásai (F. Bowman Charles)

Eredeti címe:

Confessions of an Enterprise Architect

Könyv tartalma:

A könyv nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy a vállalati építészek felbecsülhetetlen szerepe a nagyszabású szoftverkezdeményezésekben felértékelődjön. Ezért bízom abban, hogy ha a szervezetek megszívlelik és hatékonyan kihasználják ezeket a meglátásokat, akkor elkezdik az informatikai befektetéseik következetes és valós megtérülését. Vajon ez a könyv változást fog hozni? Majd az idő eldönti, de az az érzésem, hogy nagyon is. --William M. Ulrich, a Tactical Strategy Group, Inc. elnöke.

Az Egy vállalati építész vallomásai a bennfentes útja annak, hogyan lehet sikeres vállalati építészként a politika, a költségvetés, a kudarcok, a személyzeti kérdések és a technológiai kihívások ellenére. A könyv elméleti és pragmatikus vitákat tartalmaz a tudományágról, személyes tapasztalatokból származó konstruktív ajánlásokat közvetít, és bemutatja a legjobb gyakorlatokat a professzionális szintű architektúrák kifejlesztéséhez, amelyek professzionális szintű rendszereket eredményeznek.

A könyv számos "vallomást" is tartalmaz, amelyek egy gyakorló vállalati építész gyakorlati tippjei, figyelmeztetései és útmutatásai, amelyeket a független gyakorlatban töltött karrierje során szerzett. A vallomásokból a következő példák szerepelnek:

⬤ A változáshoz való alkalmazkodás az egyetlen állandó a vállalati építész szakmai életében.

⬤ Nagyon sok vállalati építész nem értékeli, hogy döntéseik nemcsak a rendszertervezésre hatnak, hanem a fejlesztési környezetre is, és befolyásolják a projektcsapatok felépítését.

⬤ Sok esetben a kezdeti projektbecslések annyira pontatlanok, hogy a jóváhagyók jobban tennék, ha saját értékelést készítenének.

⬤ Sok projektcsapatban a felhasználó az utolsó szempont.

A könyvben szereplő meglátások, amelyeket a "Vallomások" és a "Profi tippek" jellemeznek, a szervezeteknek utat kínálnak a vállalati architektúra terén. Ez a könyv azt is elmagyarázza, hogy a vállalati építészek hogyan tudják a vezető üzleti vezetőket ugyanolyan hatékonyan és folyékonyan bevonni, mint az üzleti elemzőket, fejlesztőket, üzleti szakembereket, programmenedzsereket és építész kollégákat. Emellett bemutatja, hogyan lehet a kifinomult, élvonalbeli koncepciókat tiszta, egyszerű módon kommunikálni, ami megkönnyíti a vásárlást minden szinten. A legfontosabb, hogy a könyv azt bizonyítja, hogy a professzionális vállalati építész - és ezen keresztül a professzionális szintű vállalati architektúra - megteremti a folyamatos siker alapjait egy olyan iparágban, amely a kudarcokhoz szokott.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781032120775
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2023
Oldalak száma:272

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Hogyan működnek a dolgok: A technológiai kiadás - How Things Work: The Technology Edition
Több mint közhelyes azt mondani, hogy a technológia...
Hogyan működnek a dolgok: A technológiai kiadás - How Things Work: The Technology Edition
Erőművi és ipari hűtővízrendszerek mérnöki tervezése - Engineering of Power Plant and Industrial...
Ez a könyv referenciát nyújt a hűtővízrendszerek...
Erőművi és ipari hűtővízrendszerek mérnöki tervezése - Engineering of Power Plant and Industrial Cooling Water Systems
Egy vállalati építész vallomásai - Confessions of an Enterprise Architect
A könyv nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy a vállalati építészek...
Egy vállalati építész vallomásai - Confessions of an Enterprise Architect
Az atomerőművek hőtechnikája: Üzemmérleg-rendszerek - Thermal Engineering of Nuclear Power Stations:...
Atomerőművek hőtechnikája: Balance-of-Plant...
Az atomerőművek hőtechnikája: Üzemmérleg-rendszerek - Thermal Engineering of Nuclear Power Stations: Balance-of-Plant Systems

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)