Egyszerű vállalati architektúra: Az információcentrikusság eléréséhez a Ready, Set, Go megközelítés alkalmazásával

Olvasói vélemények

A vállalati architektúráról szóló könyv vegyes kritikákat kapott: egyes olvasók értékelik a megközelíthetőségét és üzleti fókuszát, míg mások nehezen érthetőnek és gyakorlati alkalmazást nélkülözőnek találják.

A könyv a kezdők számára is hozzáférhető, egyszerű folyamatot kínál a vállalati architektúra dokumentálásához és elemzéséhez, és más tudományos szövegekhez képest tömör.

Néhány olvasó számára kihívást jelent a megértés, túlságosan az üzletre összpontosít, a technológia megfelelő integrálása nélkül, kézzelfogható eredmények nélküli, elhúzódó fázisokhoz vezethet, és nem szolgál gyors útmutatóul a vállalati keretrendszer felállításához.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Enterprise Architecture Made Simple: Using the Ready, Set, Go Approach to Achieving Information Centricity

Könyv tartalma:

Ismerje meg, hogyan vezetheti be és valósíthatja meg a vállalati architektúrát a szervezetében. Tíz héten belül gyorsan elkezdheti, és létrehozhatja a vállalati architektúra alapvonalát, majd idővel növelheti és stabilizálhatja az architektúrát a bevált Ready, Set, Go-megközelítéssel.

E könyv elolvasása:

⬤ Elvezetést ad ahhoz, hogyan vezesse be és valósítsa meg a vállalati architektúrát a szervezetében. Képes lesz szoros kapcsolatot kiépíteni az érdekelt felekkel és a szállítói csapatokkal, de nem kell majd mikromenedzselnie az architektúra működését.

⬤ Növeli a tudatosságát, hogy a vállalati architektúra az üzletről szól, nem pedig az informatikáról.

⬤ Elősíti Önt, hogy drámai üzleti fejlesztéseket kezdeményezzen és segítsen elő. A vállalati architektúrának toleránsnak kell lennie a jelenleg ismeretlen üzleti kezdeményezésekkel szemben.

⬤ Mutassa meg Önnek, hogyan kaphat holisztikus képet a vállalati architektúra megvalósításának folyamatáról.

⬤ Tudatosítja Önben, hogy az információ kulcsfontosságú üzleti eszköz, és hogy az információs architektúra a vállalati architektúra kulcsfontosságú része.

⬤ Elérje, hogy tanulhasson a tapasztalatainkból. Ez a könyv a vállalati architektúra területén végzett 30 éves munkánkon, európai kollégáinkon, ügyféleseteken és diákokon alapul.

Nem állítjuk, hogy ezeken az oldalakon mindent lefedünk, amit a vállalati architektúráról tudni kell. Inkább azokat az információkat adjuk meg, amelyek a legfontosabbak a hatékony és sikeres útmutatáshoz. Néha a kevesebb több.

Ha az Ön vállalata jelentős változás előtt áll, és azt keresi, hogyan lehet a változásokat kezelhető darabokra csökkenteni - és közben megőrizni az ellenőrzést, hogy ezek hogyan illeszkednek egymáshoz -, akkor ez az Ön kézikönyve. Lehet, hogy már most is vállalati építészként tevékenykedik, és formális módszert alkalmaz, de szüksége van gyakorlati tanácsokra. Vagy talán éppen egy vállalati építészhálózat vagy szakértői csoport létrehozása előtt áll, és inputra van szüksége ahhoz, hogyan szervezze meg a munkáját.

A vállalati architektúra bevezetésének Ready-Set-Go módszere a vállalati építész számára azonnali megértést nyújt a szervezet teljes architektúrájának elindításához, megszervezéséhez és működtetéséhez szükséges alapvető lépésekről. 1. fejezet: Ready bemutatja, hogyan modellezze és elemezze az üzleti műveleteket, értékelje azok jelenlegi állapotát, építsen fel egy jövőbeli forgatókönyvet, hasonlítsa össze azt a jelenlegi struktúrával, elemezze a látottakat, és mutassa be az eredményt egy várostervben. 2. fejezet: Kész az architektúra megvalósításának előkészítésével foglalkozik az irányítással, a vállalati architektúra szervezésével, a személyzettel, stb. Ez a szervezési lépés a tényleges munka megkezdése előtt. 3. fejezet: Menjmegállapítja, hogyan kell a gyakorlatban megvalósítani a várostervet. A vállalati építészként való munkavégzés gyakorlati kérdéseivel foglalkozik, és ezt nevezik a "futó" lépésnek.

A vállalati építész munkájának minden aspektusát átszövi az, hogy az építész számos eszközt - például üzleti modelleket, folyamatmodelleket, információs modelleket és mátrixokat - elsajátít. Foglalkozunk azzal, hogyan lehet az architektúra-folyamatot a szervezeten belül úgy elindítani, hogy az átfogó vállalati architektúra és az architektúra-központú megközelítés módszertanilag alkalmazható és fokozatosan fejleszthető legyen.