Együttműködő vezetés: Hogyan tudnak a polgárok és a polgári vezetők változást hozni

Olvasói vélemények

A könyv pozitív kritikákat kapott a vezetéssel kapcsolatos értékes meglátásai miatt, különösen a kollaboratív környezetben. Az olvasók hasznosnak és relevánsnak találják mind tudományos, mind szakmai kontextusban. Néhányan azonban megjegyezték, hogy a Kindle verzióból hiányoznak a megfelelő oldalszámok, ami megnehezíti a könyv használatát a tanfolyamokon.

Értékes meglátások az együttműködésen alapuló vezetésről, könnyen olvasható, jól kutatott, mind a köz-, mind a magánszektorban releváns, hasznos a tudományos kurzusokhoz.

A Kindle verzióból hiányoznak a tényleges oldalszámok, ami megnehezíti a hivatkozást a főiskolai kurzusokhoz.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Collaborative Leadership: How Citizens and Civic Leaders Can Make a Difference

Könyv tartalma:

Azáltal, hogy a polgárokat bevonjuk a legnehezebb közproblémák megoldásába, a polgári akarat megteremtése segít feloldani a jogalkotás és a bürokrácia elakadását, és helyreállítja a közintézményekbe vetett bizalmat. Ez a könyv megmutatja, hogyan lehet ezt megtenni.

-A tiszteletreméltó Federico Pena, az Egyesült Államok közlekedési minisztere Azok a vezetők a leghatékonyabbak a közügyek kezelésében, akiknek megvan a hitelességük ahhoz, hogy összehozzák a megfelelő embereket a víziók megalkotásához és a problémák megoldásához. David Chrislip és Carl Larson széles körű kutatásaikra, valamint a terület vezető tudósainak és gyakorlati szakembereinek tanácsaira és útmutatásaira támaszkodva megmutatják, hogy a választott tisztségviselők és más polgári vezetők miként teremthetik meg a polgári akaratot a jogalkotás és a bürokrácia elakadásának áttöréséhez, az összetett kérdések kezeléséhez, valamint a frusztrált és dühös polgárok bevonásához.

Azt is leírják, hogyan lehet megtervezni, elindítani és fenntartani egy konstruktív, együttműködő folyamatot. Ez az úttörő könyv betekintést nyújt és válaszokat ad a közösségek előtt álló legfontosabb kihívásokra.