Együttműködő vezetés, második kiadás: A vezetés öt módja

Olvasói vélemények

A „Mindenki vezető” című könyv a vezetés inkluzív és átalakító szemléletét mutatja be, hangsúlyozva, hogy mindenki lehet vezető a saját jogán. Gyakorlati meglátásokat, személyes növekedési stratégiákat kínál, és hangsúlyozza a különböző vezetői stílusok elfogadásának fontosságát. Sok olvasó találta inspirálónak és alkalmazhatónak az élet különböző területein, beleértve a személyes és szakmai környezetet is.

Az olvasók nagyra értékelik a világos írást, a szemléletes példákat és a könyvben található gyakorlati gyakorlatokat. A hagyományos vezetési elképzelésekről a személyes fejlődésre és az önmegismerésre helyezi át a hangsúlyt. A Co-Active Leadership modellt elérhetőnek és alkalmazhatónak tekintik a legkülönfélébb egyének számára, függetlenül jelenlegi vezetői státuszuktól. Sok kritikus megjegyezte, hogy a könyv segít csökkenteni a stresszt és a nyomást, amely gyakran megtalálható az önsegítő irodalomban, és elősegíti a személyes fejlődés egészségesebb megközelítését.

Néhány olvasó nehézségekbe ütközött bizonyos koncepciókkal, például a könyvben tárgyalt testtartásokkal kapcsolatban, ami azt jelzi, hogy nem minden aspektus talált mindenkire visszhangra. Továbbá, bár sokan hasznosnak találták a könyvet, néhányan úgy érezhetik, hogy hiányzik belőle a vezetés hagyományosabb megközelítése, ami kevésbé lehet vonzó a hagyományos vezetési kereteket kereső egyének számára.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Co-Active Leadership, Second Edition: Five Ways to Lead

Könyv tartalma:

Vezetőként az, hogy milyenek vagyunk, ugyanolyan fontos, mint amit teszünk. A vezetés klasszikusának második, új fejezetekkel frissített kiadása megmutatja, hogyan sajátítsuk el a belső és külső munkát, amely ahhoz szükséges, hogy olyan kapcsolatokat építsünk ki, amelyek felszabadítják a mindenkiben rejlő átalakító, kreatív potenciált.

Túl kell lépnünk a felülről lefelé irányuló, egydimenziós vezetési modelleken, és olyan alternatívákat kell találnunk, amelyek folyékonyabbak és befogadóbbak, és amelyek a sokak lehetőségét hasznosítják, ahelyett, hogy az egy ember erejére támaszkodnának. Karen és Henry Kimsey-House pontosan ezt nyújtja ebben az úttörő könyvben. A Co-Active Leadership mélyen együttműködő megközelítés, ezért az öt dimenzió közül az első a belülről való vezetés: az önvezetés. A vezetőknek teljes mértékben jelen kell lenniük, és az integritás, a nyíltszívűség és az önismeret jegyében kell élniük, ha olyan tudatos, kreatív döntéseket akarnak hozni, amilyeneket a Co-Active Leadership megkövetel.

A fennmaradó négy dimenzió mindegyike holisztikusan működik együtt. A helyzettől függően vezethet elölről, útmutatást és inspirációt nyújtva; hátulról, másokat támogatva és bátorítva; mellől, a csapat többi tagjával együttműködve és támogatva; vagy a terepről, a racionális elmén túl rendelkezésre álló meglátásokra és bölcsességre támaszkodva.

Ez a kiadás két új fejezetet tartalmaz, az egyik a Co-Active Leadership Model új felhasználási módjait kínálja, a másik pedig mélyen belemegy a Co-Active filozófiába. A Co-Active Leadership a vezetés különböző megnyilvánulásait ünnepli és tiszteli. Mindannyiunkat meghív arra, hogy osszuk meg szakértelmünket, és lehetővé teszi, hogy olyan együttműködő megoldások jöjjenek létre, amelyek másképp soha nem lennének lehetségesek.