Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott, sokan dicsérik az üzleti stratégiával és műveletekkel kapcsolatos meglátásait, míg mások a tisztánlátás hiánya és a szerkezeti problémák miatt kritizálják. Azok az olvasók, akik a menedzsmenttel foglalkoznak vagy a műveletekkel kapcsolatos ismereteiket szeretnék finomítani, értékesnek találták, de néhányan kihívásokkal szembesültek az első fejezeteknél, és hiányolt oldalakat tapasztaltak.
Előnyök:⬤ Kiváló áttekintés az üzleti stratégiáról, a marketingről és a műveletekről.
⬤ Az üzleti fogalmakat az állatokkal összehasonlító egyedi metaforák segítik a megértést.
⬤ A döntéshozók számára hasznos gyakorlati bölcsességeket és meglátásokat nyújt.
⬤ Kifejezetten ajánlott feltörekvő vállalkozóknak és menedzsmenthallgatóknak.
⬤ Értékes tanulságokat tartalmaz, amelyek megváltoztathatják a nézőpontokat és javíthatják a működést.
⬤ Néhány olvasó hiányzó oldalakat jelzett a példányában.
⬤ Az első fejezeteket szükségtelenül hosszúnak és unalmasnak érzik.
⬤ Az írásmód összezavarhatja azokat, akik még nem ismerik az operációmenedzsmentet.
⬤ Néhány kritika „zavaros összevisszaságnak” írja le a könyvet, és a menedzsment szakirodalom színvonalán aluli szakirodalomnak bélyegzi.
(20 olvasói vélemény alapján)
Elephants and Cheetahs: The Beauty of Operations
Van a rendszereknek lelke? Ez a könyv, amely az IIM Ahmedabad egyik népszerű szabadon választható tárgyán alapul, az operációs rendszerek és üzleti modellek tervezésében rejlő nehéz kompromisszumokat vizsgálja, hogy választ keressen a kérdésekre.
Arra ösztönzi az üzleti vezetőket, hogy tegyenek fel két különböző egzisztenciális kérdést: van-e lelke az általam vezetett szervezetnek, és ha igen, milyen stratégiai döntések teszik lehetővé a szintézisét (külső orientáció), illetve, van-e lelkem, és ha igen, ki vagyok én (belső orientáció)? Eközben feltárja a stratégiai döntések mintáiban rejlő szépséget, amely lehetővé teszi a szervezeti lélek kialakulását, és az ilyen lelkek sokféleségének megbecsülését.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)