Elég biztonságos a szárnyaláshoz: A bizalom, a befogadás és az együttműködés felgyorsítása a munkahelyen

Olvasói vélemények

A könyv egy gyakorlati útmutató, amelynek célja a befogadó munkahelyi kultúra előmozdítása. Hangsúlyozza a biztonság fontosságát az interakciókban, és megvalósítható tanácsokat ad a sokszínűség és a befogadás fokozásához a szervezeteken belül. Az írás világos és magával ragadó, az összetett gondolatokat közérthetővé teszi.

⬤ Jól strukturált és vizuálisan vonzó
⬤ gyakorlati útmutatás a személyes és szervezeti fejlődéshez
⬤ a munkahelyi viselkedés egyértelmű hatása
⬤ gyakorlatias megközelítés ösztönző kérdésekkel és felmérésekkel
⬤ releváns a mai globális piac szempontjából
⬤ a sokszínűség és befogadás fogalmaival már ismerkedők számára is hozzáférhető.

Bár a könyv számos fogalmat hatékonyan tárgyal, egyes ötletek alkalmazása az olvasáson túlmenően is gyakorlatot és elkötelezettséget igényelhet.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Safe Enough to Soar: Accelerating Trust, Inclusion & Collaboration in the Workplace

Könyv tartalma:

Egyes szervezetek nagy figyelmet fordítanak a csapattagok fizikai biztonságának garantálására, de vajon a csapattagok elég biztonságban érzik-e magukat ahhoz, hogy felemeljék a hangjukat, és felhozzák a kemény problémákat, vagy megosszák egymással merész és még kialakulóban lévő ötleteiket? Ebben a könyvben Frederick A. Miller és Judith H. Katz bestseller-szerzők és befogadási szakértők bemutatják az „interakciós biztonság” fogalmát, és bemutatják, hogyan segíthet a bizalom, a befogadás és az együttműködés munkahelyi környezetének megteremtésében.

Az interakcióbiztonság ésszerű kockázatvállalásra ösztönöz, és minden egyes embert arra inspirál, hogy legyen elég bátor ahhoz, hogy magasabb célok és ambiciózusabb lehetőségek felé törjön. Ha létezik interakcióbiztonság, az emberek tudják, hogy gondolataik, hozzájárulásuk és beszélgetéseik miatt nem fogják őket büntetni, kiközösíteni, lefokozni, kicsinyíteni, leértékelni vagy elkerülni. Az egyének bátorítva és megerősítve érzik magukat, és együtt többet érhetnek el, mint egyedül.

Miller és Katz négyszintű modellt nyújt a szervezetek interakcióbiztonságának értékelésére és növelésére, amelyet valós élethelyzetekből vett rövid forgatókönyvekkel illusztrálnak. Konkrét intézkedéseket kínálnak a csapattagok, a vezetők és a szervezetek számára, amelyekkel olyan produktív, együttműködő és innovatív környezetet alakíthatnak ki és tarthatnak fenn, amelyben az emberek egyénileg és közösen a legjobb munkát végzik.

Ha az interakciók biztonsága életmóddá válik, akkor az emberek azt az energiát, amelyet korábban tojáshéjon járva, az ötleteik meghallgatására, az aknamezőkön való navigálásra vagy a bizalmatlan emberek elkerülésére fordítottak, ehelyett arra fordíthatják, hogy a legjobb munkájukat végezzék, és a szervezet számára nagyobb győzelmet érjenek el. A nyitottság és a valódi együttműködés kultúrájával mind a szervezet, mind az egyének szárnyalhatnak!