Elektromos szövetkezeti vezetők stratégiái a szervezeti elkötelezettség fokozására az alkalmazottak termelékenységének növelése érdekében

Eredeti címe:

Electric Cooperative Managers' Strategies to Enhance Organizational Commitment to Increase Employee Productivity

Könyv tartalma:

A hatékony vezetési stratégiák hiánya hozzájárul a munkavállalók elkötelezettségének és termelékenységének csökkenéséhez. A vezetők aggódnak a hatékony vezetési stratégiák hiánya miatt, mert az negatívan befolyásolja a munkavállalók elkötelezettségét és termelékenységét, csökkentve a szervezeti növekedést.

Bass transzformációs vezetési elméletére alapozva ennek a kvalitatív, egy esetre kiterjedő tanulmánynak a célja az volt, hogy feltárja a hatékony vezetési stratégiákat, amelyeket a munkavállalók elkötelezettségének fokozására és a termelékenység növelésére használnak.. A vizsgálatban egy északnyugat-floridai elektromos szövetkezet öt vezetője vett részt, akik hatékony vezetési stratégiákat alkalmaztak. Az adatgyűjtés félig strukturált interjúk és a szervezeti dokumentumok áttekintése révén történt.

Az adatokat Yin ötlépcsős megközelítése alapján elemezték. A négy felmerülő téma a csapatmunka, a bátorítás, a példamutatás és a jutalmazás volt.

A legfontosabb ajánlás az üzleti vezetők számára, hogy gyakori, őszinte visszajelzést adjanak, szükség esetén coacholjanak, és megfelelő képzést biztosítsanak, lehetővé téve a sikerességet egy kedvező környezetben. A beosztottak ápolásával és a beosztottak tanácsának kikérésével a vezetők megmutatják az alkalmazottaknak, hogy értékelik őket és hozzájárulnak a szervezethez.

A pozitív társadalmi változásokra gyakorolt hatásai közé tartozik, hogy a vezetők biztonságos, kényelmes környezetet teremthetnek, amely javítja a társadalmi körülményeket azáltal, hogy elősegíti beosztottaik értékét, méltóságát és fejlődését.