Eljutni a Talánhoz: Hogyan változik meg a világ

Olvasói vélemények

A „Getting To Maybe: Hogyan változik meg a világ?” című könyv az elmélet, a gyakorlati meglátások és a különböző társadalmi innovátorok lenyűgöző történeteinek keverékén keresztül egyedülálló perspektívát kínál a társadalmi innovációról. Bár értékes gondolatokat és gyakorlati ötleteket nyújt a társadalmi változásokban részt vevők számára, néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv alapvetően kevés konkrét cselekvési javaslatot tartalmaz.

⬤ A komplexitástudomány könnyen érthető alkalmazása a társadalmi innovációra.
⬤ A társadalmi innovációs minták alapos kutatása és bemutatása.
⬤ Meggyőző, valós életből vett történetek különböző társadalmi innovátoroktól.
⬤ A költészet hatékony használata az elmélet és a gyakorlat egyensúlyának megteremtése érdekében.
⬤ Gyakorlati ötleteket kínál a szervezeti változások és a társadalmi átalakulás terén.
⬤ Releváns a társadalmi változások kortárs kontextusában.
⬤ Inspiráló és tele van éleslátó megfigyelésekkel.

⬤ Néha a könyv folyamata megszakad a több szerző miatt, ami egyes szakaszokban a koherencia hiányához vezet.
⬤ Néhány olvasó alapvetőnek találta a tartalmat, és úgy érezte, hogy nem nyújt egyedi meglátásokat más társadalmi témákkal foglalkozó irodalomhoz képest.
⬤ Bizonyos koncepciókat túlságosan leegyszerűsítettnek vagy nem teljesen eredetinek tartottak, különösen egy bizonyos értékelési módszertan hangsúlyozását.
⬤ Reflexív szüneteket igényel, ami nem minden olyan olvasónak tetszhet, aki egyszerű útmutatást keres.

(34 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Getting to Maybe: How the World Is Changed

Könyv tartalma:

Gyakorlati, inspiráló, forradalmi útmutató a társadalmi innovációhoz.

Sokunkban él a mély vágy, hogy jobbá tegyük a körülöttünk lévő világot. Jó szándékainkat azonban gyakran aláássa az a félelem, hogy a dolgok nagy összefüggésében annyira jelentéktelenek vagyunk, hogy semmi, amit tehetünk, nem segíthet a világ éhezőinek táplálásában, a Katrina hurrikán kárainak helyreállításában, vagy akár egy egészséges ebédprogram beindításában a helyi iskolában. Hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy a nagy társadalmi változások a hősök dolga - ez a valóság megfélemlítő szemlélete, amely a hétköznapi embereket a kanapén tartja. De az olyan rendkívüli vezetők, mint Gandhi, és még az olyan valószínűtlen társadalmi aktivisták is, mint Bob Geldof, leggyakrabban úgy tekintenek magukra, mint akik a körülöttük lévő erőket hasznosítják, nem pedig egyedül hozzák mozgásba ezeket az erőket. A trükk minden nagy társadalmi projektben - az AIDS elleni globális küzdelemtől kezdve a szegénység felszámolásán való munkálkodásig egyetlen kanadai városban - az, hogy ne az egyes elemeket nézzük, hanem próbáljuk megérteni a köztük lévő összetett kapcsolatokat. A társadalmi változások lenyűgöző valós példáinak e rendszer- és kapcsolatrendszer szemszögéből történő tanulmányozásával a Getting to Maybe szerzői feltárják az önkéntesek, vezetők, szervezetek és a körülmények - az egyének és a Shakespeare által „az emberek ügyeiben az árnak” nevezett dolgok - közötti kapcsolat szabályait.

A Getting to Maybe a komplexitáselmélet meglátásait alkalmazza, és emberek és szervezetek széles körének tapasztalatait gyűjti össze - beleértve a bostoni csoda (és annak következményei) mögött álló minisztereket; a Grameen Bankot, ahol egy ember álma a mikrohitelről a világ szegényeinek pénzügyi forradalmát indította el; egy kanadai ruhatervező erőfeszítéseit, hogy segítsen megváltoztatni az őslakos nők és gyermekek életét; és még sok más személyt -, hogy egy teljesen új gondolkodásmódot vázoljon fel a közösségekben, az üzleti életben és a világban történő változásról.

A keményfedeles kiadásból.