Értékelés:
A „Rugalmas szervezetek építése” című könyvet alapvető forrásként ismerik el a mai kiszámíthatatlan üzleti környezetben navigáló szervezetek számára. Hangsúlyozza az ellenálló képesség fontosságát, és gyakorlati eszközöket, legjobb gyakorlatokat és meglátásokat nyújt a szervezeteken belüli alkalmazkodóképesség előmozdításához. A holisztikus megközelítés és az esettanulmányok teszik a tartalmat átélhetővé és megvalósíthatóvá.
Előnyök:⬤ A dinamikus környezetek kihívásaival foglalkozik.
⬤ Gyakorlati eszközöket és kereteket biztosít az ellenálló képesség előmozdításához.
⬤ Megosztja a sikeres szervezetek legjobb gyakorlatait.
⬤ Holisztikus megközelítést kínál a rugalmasság különböző aspektusaihoz, beleértve a stratégiát és a vezetést.
⬤ Kiemeli a bizonytalanság kezelésének kritikus vezetői meglátásait.
⬤ Magával ragadó esettanulmányokat tartalmaz a valós alkalmazáshoz.
⬤ Világos és közérthető stílusban íródott.
A kritikákban nem említettek jelentős hátrányokat.
(1 olvasói vélemény alapján)
Building Resilient Organizations: Best Practices, Tools and Insights to Thrive in Ever-Changing Contexts
Zűrzavaros korunkban a rugalmasság megértése és elérése soha nem volt még ilyen fontos. Egyes szervezetek DNS-ében van a rugalmasság.
Rendelkeznek az elme, a kultúra és a szervezet mozgékonyságával, hogy túléljenek és gyarapodjanak, bármi is álljon az útjukba. A Building Resilient Organizations (Rugalmas szervezetek építése) annak azonosítására összpontosít, hogy mi különbözteti meg ezeket a vállalkozásokat, feltárva a szervezetek rugalmasságának természetét.
Útközben felfedezünk néhány inspiráló globális példát a gyakorlatban megvalósuló rugalmas projektekről, és néhány újszerű gondolkodási lehetőséget a vezetők számára arról, hogy mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is rugalmasak legyenek. A világ vezető gondolkodóinak és gyakorlati szakembereinek hozzájárulásaival a Building Resilient Organizations lehetővé teszi, hogy Ön és szervezete továbbfejlessze a rugalmasságot, mint a szervezet izomerejét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)