Ellenőrzés a síközpontokban

Eredeti címe:

Controlling in ski resorts

Könyv tartalma:

Szemináriumi dolgozat a 2004-es évfolyamról, a következő tárgyból: Vállalatgazdaságtan - Controlling, osztályzat: 1,0, Heilbronni Műegyetem, tantárgy: Vállalatgazdaságtan, kurzus: Vállalatgazdaságtan: Controlling in der Praxis, nyelv: A téli sportok az elmúlt 50 évben a hegyvidéki régiókban, különösen az európai Alpokban és a Sziklás-hegységben jelentős gazdasági méretekké váltak. Egészen 1979-ig rengeteg új síközpontot alakítottak ki.

A 80-as évek elején a politikusok beavatkoztak az Alpokban a vadon bővítésébe, és megszervezték ennek a természeti térnek a fejlesztését. A gyors terjeszkedés véget ért. 1 A 80-as és 90-es években a vállalatok az értéklánc további részeit kezdték integrálni.

A tiszta felvonóüzemeltetőkből nagy síterep-üzemeltetők lettek.

A 90-es évek elejétől a téli sportolók növekedése stagnált. 2 Európában összesen mintegy 32 millió síelő van.

3 Napjainkban szinte lehetetlen új síközpontokat nyitni. Következésképpen a síterep-társaságoktól inkább azt kérik, hogy javítsák szolgáltatásaikat, alkossanak kombinációkat más síterepekkel, építsenek ki társüzemeltetéseket, vagy csökkentsék a társaságokat, hogy versenyezhessenek a hegyekben lévő más síterepekkel. Ez a piac nagyon keményen küzd, és a szolgáltatók megpróbálják megtalálni a saját résüket, mint például a családi, a tiszta sport- vagy a snowboard-központok.

A 90-es évek végén elkezdtek a fő kompetenciáikra koncentrálni, és hatalmas összegeket fektettek be a fontos közlekedési lehetőségek, például a felvonók és a gondolák korszerűsítésére az egész üdülőhelyen. A kisebb és közepes méretű síközpontok többsége deficittel dolgozik. 4 Ez tette rendkívül fontossá a 90-es években, hogy a vállalkozások új részlegeket vezessenek be a szervezeti struktúrában a vezetés ellenőrzése és támogatása érdekében.

5 Napjainkban a síközpontoknak csak körülbelül 50 százaléka ismeri a Controllingot mint a menedzsment részlegét; ezért gyakran úgy fektetnek be pénzt, hogy nem ismerik annak hatásait. 6 A Controlling növekvő jelentőségét a síközpontokban az is mutatja, hogy a PwC Svájc saját csapattal foglalkozik ezzel a témával.

Köszönhetően.