Értékelés:

Salka főnök „First In, Last Out” című könyve hatékony vezetői meglátásokat kínál, elsősorban az FDNY tapasztalataiból merítve. Az olvasók értékelik a magával ragadó és hozzáférhető írói stílust, amely jól lefordítható a tűzoltáson kívüli különböző területekre. Sokan találják inspirálónak és gyakorlatiasnak, különösen azok számára, akik a mentőszolgálatoknál vagy más szervezetekben vezetői pozícióra törekszenek. Azok azonban, akik már jól ismerik a vezetési koncepciókat, kevésbé találhatják a könyvet feltárónak, és inkább a meglévő ismeretek áttekintésének.
Előnyök:Magával ragadó írói stílus, gyakorlatias vezetői meglátások, a tűzoltóságról vett, átélhető példák, a vezetés különböző szintjei számára hozzáférhető, új és feltörekvő vezetők számára egyaránt hasznos, inspirációt és erkölcsi felemelkedést kínál, tűzoltósági szakembereknek erősen ajánlott.
Hátrányok:A tapasztalt vezetők számára talán nem nyújt új meglátásokat, egyes olvasók más fókuszt vártak, és nem biztos, hogy megfelel azoknak, akik a vezetési elvek mély elméleti feltárását keresik.
(79 olvasói vélemény alapján)
First In, Last Out: Leadership Lessons from the New York Fire Department
Mi kell ahhoz, hogy embereket vezessünk be egy égő épületbe? Hogyan képesek a New York-i tűzoltóság vezetői olyan nagy lojalitást, bizalmat és kegyelmet kifejleszteni a nyomás alatt, hogy a beosztottjaik az életüket is kockáztatják értük?
Az FDNY magas rangú tisztjeként John Salka szakértője a nagy tétekkel járó vezetés gyakorlásának és tanításának egyaránt. A First In, Last Out című könyvben elmagyarázza a rendőrség egyedülálló stratégiáit, és azt, hogy hogyan alkalmazhatják azokat a vezetők bármely területen - mint.
Ezeket az ország minden táján tanította már szervezeteknek. Salka keményen beszélő, sallangoktól mentes stílusában valós történeteken keresztül közvetíti a vezetői imperatívuszokat, mint például: First in, last out--az embereidnek azt kell látniuk, hogy te vállalod a legnagyobb kockázatot, mint az első, aki.
⬤ belép a veszélyzónába és utolsóként távozik.
⬤ menedzselni a változásokat - a tegnapi tűzzel nem a holnapi tűzzel fogsz harcolni.
⬤ kommunikáljon agresszíven - egy működő rádió többet ér, mint 20 000 gallon víz.
⬤ teremtsen végrehajtási kultúrát - összpontosítsa az embereit a lángokra, ne a füstre.
⬤ kötelezd magad a valósághoz - soha ne engedd, hogy az, ahogyan szeretnéd, hogy a dolgok legyenek, befolyásolja azt, ahogyan a dolgok vannak.
⬤ fejleszd az embereidet - hagyd, hogy ma érezzék a hőséget, különben holnap megégnek.
A First In, Last Out című könyvben szereplő elvek, amelyeket megrázó élethelyzetek illusztrálnak, segítenek a vezetőknek abban, hogy magabiztosabbá, következetesebbé és irányítóbbá váljanak.
Az interneten: http: //www.firstinleadership.com.