Isolation and Engagement: Presidential Decision Making on China from Kennedy to Nixon
Az elnökök és tanácsadóik következetesen igyekeznek javítani külpolitikai döntési folyamataik irányítását.
Ez a könyv a Kennedytől Nixonig terjedő kormányok sikereit és kudarcait elemzi, amelyek az elnök személyes stílusa és a politikai lehetőségeket szisztematikusan értékelni képes, erős ügynökségközi struktúra szükségessége közötti egyensúly megtalálására törekedtek. Az elbeszélés középpontjában a Kínával és Tajvannal kapcsolatos amerikai döntéshozatal áll abban a kritikus korszakban, amikor az Egyesült Államok azt fontolgatta, hogy a Kína elszigetelését célzó politikáról a kötelezettségvállalás politikájára tér át, és amely Nixon 1972-es történelmi jelentőségű kínai útjában csúcsosodott ki.
William Waltman Newmann egy evolúciós-egyensúlyi modellt hozott létre, amelyet Kennedy, Johnson, Nixon és Ford Kína-politikájára összpontosító esettanulmányokkal tesztelt, és amely bemutatja, hogyan változik az elnök és tanácsadói közötti kapcsolat az elnök vezetési stílusának gyengeségei vagy patológiái alapján. A szerző kutatásai az Eisenhower-, Kennedy-, Johnson-, Nixon- és Ford-elnöki könyvtárak feloldott titkosítású levéltári anyagain alapulnak.