Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 10 olvasói szavazat alapján történt.
People Management in a Week: Teach Yourself
Az emberek irányítása most vált könnyebbé
A könyv alapos ismereteket nyújt az emberirányítás fogalmáról.
Az emberek vezetőinek szerepe.
Az emberek motivációs elméletei.
A különböző embervezetési stílusok és azok megfelelősége.
Az embermenedzserek rendelkezésére álló eszközök, amelyek segítik őket munkájuk hatékony elvégzésében.
A teljesítménymenedzsment technikái.
És betekintés abba, hogy a személyzeti vezetők hogyan fejleszthetik csapataikat.
A vezetés a vezetéssel együtt az egyik legtöbbet vizsgált téma a szervezetekben. Rengeteg szakirodalom foglalkozik a témával, és sokféle nézet létezik arról, hogy mitől lesz jó egy vezető, és mi a szerepe, valamint arról, hogy hogyan lehet hatékony csapatokat irányítani és fejleszteni. Sokan azt a nézetet vallják, hogy a menedzsmentet leginkább a gyakorlatban lehet megtanulni. Mindazonáltal ez a könyv a gyakorló, kezdő és feltörekvő vezetők számára alapvető ismereteket nyújt az emberekkel való gazdálkodás alapelveiről és kihívásairól, valamint útmutatást ad arra vonatkozóan, hogyan lehet hatékony emberekkel foglalkozó vezetővé válni. Segítséget nyújt a gyakorlat alátámasztásához a különböző elméletek és technikák megalapozott, egyszerűen bemutatott összefoglalóival.
Akár egy hét alatt, akár egyetlen ülésben olvassa el, ez a leggyorsabb út a sikerhez:
- Vasárnap: Értse meg, hogyan kapcsolódik az emberekkel való gazdálkodás a vezetéshez, valamint az emberekkel való gazdálkodás jellemzőit és eszközeit.
- Hétfő: Fedezze fel a különböző vezetői szinteket és szerepeket, valamint az emberközpontú vezetők feladatait és tulajdonságait.
- Kedd: Szerezzen áttekintést az emberirányítási stílusokról és azok előnyeiről és hátrányairól a különböző helyzetekben.
- Szerda: Vizsgálja meg a személyzeti vezetői munkakörök külső és belső szervezeti összefüggéseit.
- Csütörtök: Használja hatalmát és befolyását hatékonyan a csapatok motiválására, a gyenge teljesítmény kezelésére, valamint pozitív visszajelzés és bátorítás nyújtására.
- Péntek: Fejlessze coaching- és mentorálási képességét, és tanulja meg azonosítani és hasznosítani csapata sajátos készségeit.
- Szombat: Tartsa fenn a sikeres teljesítményt hatékony delegálással, tervezéssel és stratégiával, valamint jó kommunikációval.