Human Resource Management for Organizational Sustainability
Ez a könyv áthidalja a tudásbeli hiányosságokat, és értékes betekintést nyújt abba, hogy a fenntartható HRM-gyakorlatok hogyan járulhatnak hozzá nemcsak a szervezeti fenntarthatósághoz, hanem általában véve a fenntarthatósághoz is.
Az ENSZ 2015. szeptember 25-én tartott Fenntartható Fejlődés Csúcstalálkozóján elfogadott 2030-ig szóló fenntartható fejlődési menetrend holisztikus, messzemenő és emberközpontú, egyetemes és átalakító célokat és célkitűzéseket tartalmaz. Ezek a kapacitások megerősítésére és a gazdasági, társadalmi és környezeti szempontból fenntartható lehetőségekhez való hozzáférést lehetővé tevő környezet biztosítására szólítanak fel. A szervezet fenntarthatóságra való összpontosításának kéz a kézben kell járnia a fenntartható HRM rendszerekkel, folyamatokkal és gyakorlatokkal. A valóság azonban az, hogy a fenntarthatóság a legtöbb szervezetnél ritkán része a HR-terveknek vagy a stratégiai HR-gyakorlatoknak.
A Human Resource Management for Organizational Sustainability új paradigmát kínál azáltal, hogy az emberi erőforrás rendszerekre és folyamatokra összpontosít a fenntarthatóság szemszögéből. A könyv azokat a koncepciókat, kutatásokat és gyakorlatokat foglalja össze, amelyek a szervezeti fenntarthatóság megértését az emberi erőforrás menedzsmenten keresztül segítik elő, és amelyekhez osztrák, német, indiai, holland, spanyol, brit és amerikai szakemberek járultak hozzá, példákkal, esetekkel és áttekintő kérdésekkel. Míg a környezettel kapcsolatos szempontok az évek során egyre nagyobb figyelmet kaptak, a társadalmi felelősségvállalás "emberi" eleme a menedzsmentoktatásban és az üzleti életben is csak korlátozott figyelmet kapott.
