Advocacy and Change in International Organizations: Communication, Protection, and Reconstruction in Un Peacekeeping
Hogyan változnak a nemzetközi szervezetek? Sok szervezet új területekre terjeszkedik, vagy feladja munkaprogramjait. Advocacy and Change in International Organizations azt állítja, hogy ezt nem csak a tagállamok közös irányításával teszik.
Az érdekérvényesítés a nemzetközi szervezetekben a változás döntő fontosságú, de figyelmen kívül hagyott forrása. A változásért különböző szereplők léphetnek fel: nemzeti diplomaták, nemzetközi bürokraták, külső szakértők vagy civil társadalmi aktivisták. Háromféle érdekérvényesítési stratégia egyikét használhatják: társadalmi nyomásgyakorlás, meggyőzés és "hatósági beszéd".
Az egyes stratégiák sikere a szószólók, a célpontok, a problémák és a kontextus jellemzőivel kapcsolatos kedvező feltételek meglététől függ. Az új témák intézményesítése a nemzetközi szervezetekben többlépcsős folyamat, amelyet gyakran kíséri vita. Ez a könyv bemutatja, hogy az érdekérvényesítésre összpontosító keret hogyan magyarázza meg a mai ENSZ-békefenntartó műveletek három munkafolyamatának eredetét: a kommunikáció, a védelem és az újjáépítés.
A stratégiai kommunikáció kérdését az ENSZ tisztviselői a meggyőzés stratégiájával hozták elő. A civilek védelme a Biztonsági Tanács választott tagjaiból álló koalíció részben sikeres társadalmi befolyásolási kampányának, valamint Kanada ezt követő (és sikeres) meggyőzési erőfeszítéseinek köszönhetően alakult ki. A gyors hatású projektek egy szakértői testület "tekintélytiszteletének" eredményeként kerültek be a békefenntartók gyakorlatába.
A három kérdés a nemzetközi szervezetekben a változáshoz vezető utak sokféleségét illusztrálja, a felülről lefelé, alulról felfelé és kívülről befelé vezető utakat képviselve. Ezen túlmenően különböző mértékben intézményesültek az ENSZ politikáiban, struktúráiban és kereteiben: a civilek védelme a leginkább intézményesült, amit a békefenntartóknak a végrehajtás elmulasztásáért való felelősségre vonására irányuló intézkedések is bizonyítanak, míg a gyors hatású projektek a legkevésbé intézményesültek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)