Eredmények tekintély nélkül: A projekt irányítása, amikor a csapat nem Önnek jelent

Olvasói vélemények

Tom Kendrick „Results Without Authority” című könyve értékes forrásnak számít a projektmenedzserek számára, különösen azok számára, akik újak a szerepkörben, vagy akik közvetlen felhatalmazás nélkül dolgoznak. Gyakorlati tanácsokat, valós példákat és világos szerkezetet kínál, amely lehetővé teszi a gyors tájékozódást. Néhány olvasó azonban leegyszerűsítőnek vagy száraznak találja a tartalmat, sok fogalom pedig közérthető. Összességében azonban hasznos meglátásokat és módszereket nyújt a projektmenedzsment kihívásaiban való eligazodáshoz.

⬤ Gyakorlati, valós tanácsokat és példákat kínál
⬤ könnyen áttekinthető
⬤ értékes a kezdő projektmenedzserek számára
⬤ világos írásmóddal vonzza az olvasókat
⬤ eszközöket, sablonokat és ellenőrzőlistákat kínál
⬤ releváns a kreatív területeken zajló projektek irányításához.

⬤ Egyesek szerint leegyszerűsítő vagy túl általános
⬤ száraz írásmód
⬤ józan észnek tűnik
⬤ a tapasztalt projektmenedzserek számára nem nyújt új ismereteket
⬤ némi ismétlődés a tartalomban.

(28 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Results Without Authority: Controlling a Project When the Team Doesn't Report to You

Könyv tartalma:

Tom Kendrick szerző úttörő rendszere a projektmenedzserek számára, akik a hitelesség megteremtésére és a győztes eredmények elérésére törekednek, kulcsot nyújt a keresztfunkcionális, kiszervezett és más típusú csapatok vezetéséhez a projektciklus minden szakaszában.

Az Eredmények tekintély nélkül az irányításról szóló meghatározó könyv - megtanítja az irányítás három fő szintjét, beleértve a projektfolyamatot, a befolyást és a mérőszámokat, más fontos területek mellett. Megtanulhatja a biztos módszert, amellyel a projektek előrehaladhatnak: kizárólag ezekre a tényezőkre támaszkodva.

A könyv teljesen frissített második kiadása új információkat tartalmaz a következőkről:

⬤ agilis módszerek és fejlődő projektmenedzsment eszközök,.

⬤ stratégiák a virtuális csapatokkal való munkához,.

⬤ analitikus kontra „villogó” döntéshozatali folyamatok,.

⬤ a közösségi média használata (és visszaélése) projektkörnyezetben, ⬤ .

⬤ és a multitasking mítosza.

Az egyértelmű hatáskörrel nem rendelkező projektvezetők számára kihívást jelenthet, hogy mindenkit a fedélzeten tartsanak - és ott is tartsák őket. Akár kis, csapatszintű projekteket, akár nagyobb szervezeti kezdeményezéseket irányít, az Eredmények tekintély nélkül a kihagyhatatlan útmutató ahhoz, hogy a legjobb eredményeket érje el a vállalat számára.